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本章小結(jié)

1. 財務(wù)是降維管理,公司經(jīng)營管理的多個維度降到財務(wù)這一單一維度。降維之后,更容易揭示公司經(jīng)營的狀況。

2. 財務(wù)是一門商業(yè)語言,懂得這門語言,你就具備了商業(yè)思維方式。

3. 公司的經(jīng)營管理者是分析與使用財務(wù)報表的第一責(zé)任人。不會看報表,就好像開飛機不會看儀表盤,是非常危險的。

4. 財務(wù)的三個要素:目標(biāo)、規(guī)則與反饋。

5. 公司的經(jīng)營管理者應(yīng)該關(guān)注財務(wù)的四個方面:收入增長、利潤(率)、現(xiàn)金凈流入和資產(chǎn)回報率。利潤體現(xiàn)了收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流體現(xiàn)了利潤的質(zhì)量。

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