- 不枯燥的B端產品實戰課
- 周翔
- 492字
- 2021-03-04 19:23:10
認知篇
第1章 B端產品的本質
1.1 體現組織管理意志的數字化工具
在通常的定義中,所謂B2B、C2C產品,是從面向用戶的角度,對產品所進行的分類,這里的“B”是指“Business”(商業),“C”是指“Customer”(消費者),即當產品面向的主要用戶是商業(企業)用戶時,就會將其定義為B2B的產品。B2B產品既包括內部管理系統,也包括能直接帶來商業價值的商業化產品。
不過,這種定義所蘊含的信息太少,我們要想真正地認識B端產品,需要從其本質出發。在筆者看來,B端產品的本質是體現組織管理意志的數字化工具。
1.1.1 管理意志
B端產品是組織管理意志的數字化體現,產品所涉及的一切概念、規則都緊密依賴組織在此領域管理者的管理方式、思路和態度。所以,B端產品既不是披著科技外衣的“萬能藥”,也不是引領企業質效提升的“顛覆者”,它的內核是管理思想,而管理思想早已存在于組織內。
1.1.2 數字化工具
工具屬性是B端產品最核心的屬性,是讓組織管理思想有效執行的重要保證,是讓組織管理意志真正落實的有效推動力,而數字化是它的形式和優勢。
C端產品可以分成十幾種類別,涉及社交、工具、新聞、娛樂等領域,而B端產品的分類只有一種——工具,即為了解決特定領域的問題,幫助人們更好地完成工作的輔助工具。