第2章　B端產品的六大層面

對于很多原本做C端產品的產品經理來說，初次轉做B端產品，會發現很多做C端產品常用的方法、技巧、思維方式到了做B端產品領域中就不適用了，工作開展起來會感到很不適應，導致工作進展緩慢。

事實上，雖然B端產品與C端產品在設計方法、思考方式上有些相似，但總體來看，差異遠多于相似，而且即使是同一種方法，在B端場景下也要根據B端產品的特點進行調整，這些差異使得由做C端產品轉向做B端產品的產品經理需要在工作的各方面轉變思維，改變方法，這樣才能更好地勝任B端產品經理這個角色。

在本章中，筆者將詳細介紹B端產品相較于C端產品，在用戶、需求、產品設計、迭代、運營、商業六大層面都有哪些差異，幫助大家建立對B端產品更深刻、更全面的認識。