消費者的“選擇之痛”愈演愈烈
上面的很多痛點似乎都是用戶惹的“禍”。
用戶感受如何呢?
商品越來越個性化,越來越人性化,越來越智能,越來越有顏值,越來越環(huán)保,越來越時尚有創(chuàng)意甚至藝術(shù)化,越來越多地與IP連接、與設計師連接、與名人連接,越來越多地可以高度定制化,越來越多地跨界,這些都與科技不斷進步、時尚設計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、文化娛樂氛圍的演變密不可分,這些都給用戶不斷帶來新的high點、爽點,更好的、更極致的體驗。
“哇,我都要!”看著商場里琳瑯滿目的夏季衣裝,很多女生可能都會發(fā)出這樣充滿幸福感的歡呼。鉛筆裙,不錯,很知性;紗裙,自帶仙氣,仙女的味道;超短裙,哇,也太性感了,還有各種款式、各種色彩、各種質(zhì)地的服裝,讓人眼花繚亂。
豐富的信息,眾多的物品,我們享受選擇的自由所帶來的快樂。
選擇自由的反面,就是過度選擇帶來的恐慌。
小女生的幸福感馬上被選擇的煩惱所困擾,選什么好呢?真是個問題。
Summer剛剛與男朋友領了結(jié)婚證,攢錢買了一套新房,準備裝修。作為人生的第一套房子,一定要裝出喜歡的風格來,這才是年輕人個性的生活。于是Summer開始搜索裝修風格,田園式、新中式、歐美式、北歐風格、輕奢、新古典,太多了,看起來都不錯,但好像都不是特別中意。看來,作為人生的第一套房子,還是要去門店體驗一下,光是看圖片信息,解決不了心中的煩惱。Summer與男友在一個周末,準備去家居大賣場逛上一天,看看家具,體驗一下。來到大賣場,周末人真不少,問題馬上來了:一個馬桶,有近二十個品牌,看起來都長得差不多,顏色、款式、用水量、抽水能力、防臭……在裝修小白眼中,每一個問題都挺高深的,還有更重要的價格問題,長得差不多,價格差異卻不小。再去看看衣柜,要考慮收納能力,好不好看,材料環(huán)保嗎,家具甲醛超標致癌的報道多了,心中總有許多陰影。還有很多產(chǎn)品要看,可Summer已經(jīng)逛了大半天,都快累趴下了,但還是得繼續(xù)啊,裝修一次房子,總要花上好幾個月,看數(shù)百款產(chǎn)品,即使再難也要繼續(xù)下去。
選什么好呢?Summer真是犯難了。
裝修房子,要看上百種產(chǎn)品,跟很多人打交道,最后的結(jié)果可能還是一個遺憾的家。裝修消費,算是一個極端特殊的產(chǎn)品,但也反映了今天消費者在信息過載時代的選擇困境。
這才是現(xiàn)實的樣子,痛并快樂著。物質(zhì)豐富、個性釋放、選擇自由的反面,就是選擇恐懼、信息過載、信任危機和信息處理難度的劇增。
對于這種選擇困難,心理學上稱為“選擇過度”現(xiàn)象。
2000年,心理學家希娜·亞格爾和馬克·萊珀做了一個有關于果醬的研究實驗。在兩次實驗中,展臺上分別展示了24種和6種口味不同的果醬,顧客可以在展臺上品嘗,品嘗之后可以獲得一張購買果醬的優(yōu)惠券。實驗結(jié)束后顯示,雖然陳列了24種口味的展臺吸引了更多的顧客,但陳列6種口味的展臺出售了更多果醬,并且兩者相比,后者使用優(yōu)惠券的概率達到了30%,而前者僅有3%。
這一實驗案例非常經(jīng)典,被引用過很多次,因為它顯示出了這樣一個消費規(guī)律:當選擇過多時,消費者會減少購買,同時其滿意度和對某種特定商品的偏好度也會下降。這個實驗的重點在于“選擇評估”的重要性,也就是向消費者提供過多的選擇并不明智,而具體設定多少選擇,選擇過度究竟有哪些確切的影響,還有待考證。但現(xiàn)實中,消費者通常都面臨非常多的選擇,以至于我們很難短時間作出判斷。
希娜·亞格爾提到了“人類神經(jīng)處理信息的有限性”——俗稱“選擇恐懼癥”。“過度的選擇是折磨人的,選擇爆炸讓人更難以弄清楚他們想要什么,以及該如何得到”。
消費者被時時刻刻地包圍在廣告中,進了電梯,正面、正側(cè)面、側(cè)面、后面,甚至下面、上面都有不同的廣告裝置,刊登或播放著不同的廣告,極端狀況下甚至會出現(xiàn)“多聲混播”;拿起手機,開機、開屏、首屏、炫屏、新聞信息流、朋友圈、公眾號文章、App消息推送……
于是消費者有了“幸福”的煩惱:信息無效的煩惱。與自身需求毫不相關的無效廣告多,不符合自身個性化需求的商品多,這些浪費了消費者的大量時間、精力。據(jù)有關調(diào)研,市場上的SKU數(shù)量大概有100萬,一個大型超市的SKU數(shù)量在4萬左右,而每一個家庭消費的SKU數(shù)量一般在150左右。如何實現(xiàn)100萬、4萬與150之間的準確匹配,是巨大挑戰(zhàn)。
大量信息沒有大品牌、大人物、朋友的背書;不同信息觀點不同,眾說紛紜,難以甄別真假、對錯與權(quán)重,難以作為消費決策的依據(jù)。
商品豐富、信息復雜,為了比較,需要花費大量時間和精力去學習、消化、篩選、分類、整理、加工這些信息,才能得出比較明確的結(jié)論,普通消費者都是難以做到的。
總結(jié)一下:
以前和現(xiàn)在,商家們更多靠消費者去“人找貨”,所以竭盡所能地向更多消費者曝光更多廣告,但由于商品極大豐富,“找貨”難度與日俱增,消費者的“選擇之痛”也就愈演愈烈,商家的廣告效果自然也就越來越差;當下及未來,消費者期待商家們能做到的是:除了為其提供“人找貨”的選擇權(quán),還能夠進一步提供“貨找人”的定制化服務。
具體一點分析就是,減緩消費者的商品選擇恐懼癥,不可能從減少商品本身這個角度來解決,而要由有能力的商家,從商品信息的需求匹配精度、信任背書和信息本身的精加工程度來入手。
信息無效與品牌商缺乏顆粒度細到用戶級的需求洞察能力有關,只有當品牌商能夠精準識別每個用戶是否是目標用戶,以及需要怎樣的個性化內(nèi)容或商品時,這個問題才能解決,這與今天的數(shù)字技術(shù)發(fā)展、數(shù)據(jù)能力進步有關。
信息缺乏背書與每個商品的品牌背書能力有關,大多數(shù)品牌商的影響力都很有限,至少在地域上、人群上有一定的局限性,所以要靠其他角色的背書才能解決這個問題;信息整合難度大與信息本身的整合程度有關,消費者需要一個相對完整的、有關某個品類的選購指南、攻略或清單,而不是自己多方搜集一個品類中多個品牌的獨立信息后,自行來提煉加工。這個品類級的內(nèi)容不可能由某個品牌來出品,而要由其他擁有大量此類信息的角色來提供。
C端痛點與B端流量
換個角度看,這些C端的痛點就是B端的流量問題。
將B端痛點與C端痛點放在一起來看,不難發(fā)現(xiàn),實際上它們是一體兩面:B端痛點,營銷成本高企;C端痛點,決策成本高企。
本質(zhì)原因可以總結(jié)為:用戶的有限時間與商家無限增多的商品之間的矛盾,導致信息傳輸出現(xiàn)瓶頸;媒體觸點碎片化甚至粉末化與用戶需求加速個性化之間的疊加,導致信息傳輸效率低下。
這些加起來,對于B端來說就是:效果差了,成本漲了。
所以,必須有新的營銷模式甚至新的營銷生態(tài)來改變和解決這一切。
小結(jié)
地主家也沒有流量,
零售場也都缺流量,
品牌商也說痛點多,
消費者也是不滿意,
怎么辦?
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