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2.2 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法:數(shù)字化時(shí)代一切都可量化

財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)不同,但實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的途徑是一致的,都需要科學(xué)的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策以及財(cái)務(wù)計(jì)劃。財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃的基礎(chǔ)條件,財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的延續(xù)。可見(jiàn),進(jìn)行科學(xué)的財(cái)務(wù)分析是至關(guān)重要的,一般來(lái)說(shuō),代表性的宏觀的財(cái)務(wù)分析方法為比較分析法,可以分析出變化的趨勢(shì)以及幅度,而從更微觀角度,具體考察每種影響因素作用于變化的“量”,則需要運(yùn)用因素分析法。所以,如圖2-3所示,本節(jié)著重介紹比較分析法以及因素分析法,而財(cái)務(wù)比率分析法是針對(duì)單個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析,綜合程度較低,將在后面的章節(jié)就不同財(cái)務(wù)比率的含義進(jìn)行具體講解。

圖2-3 財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法

2.2.1 比較分析法

比較分析法是指一種通過(guò)比較兩期或連續(xù)數(shù)期的財(cái)務(wù)報(bào)告中的相同指標(biāo),確定其增減變動(dòng)的方向、數(shù)額和幅度,來(lái)說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果變動(dòng)趨勢(shì)的方法。

一方面,從比較對(duì)象來(lái)看,可以跟本企業(yè)歷史比較,也就是趨勢(shì)分析;可以跟同類(lèi)企業(yè)比較(行業(yè)平均)也就是橫向比較;也可以跟計(jì)劃預(yù)算比較,也就是預(yù)算差異分析。如圖2-4所示。

圖2-4 比較分析法

另一方面,從比較內(nèi)容來(lái)看,可以進(jìn)行會(huì)計(jì)要素的總量比較分析、結(jié)構(gòu)百分比比較分析、財(cái)務(wù)比率比較分析。

在兩種視角下的比較分析都需要對(duì)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行比較,主要通過(guò)定基動(dòng)態(tài)比率以及環(huán)比動(dòng)態(tài)比率兩種指標(biāo)來(lái)反映比較分析的結(jié)果,比較分析法計(jì)算公式如下:

定基動(dòng)態(tài)比率=(分析期數(shù)額/固定基期數(shù)額)×100%

環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=(分析期數(shù)額/前一期數(shù)額)×100%

例2-3 A公司需要對(duì)銷(xiāo)售收入進(jìn)行分析,通過(guò)分析得到2017年、2018年、2019年銷(xiāo)售收入的環(huán)比動(dòng)態(tài)比率分別為110%、115%和95%。則如果該公司以2017年作為基期,2019年作為分析期,則其定基動(dòng)態(tài)比率是多少?

解析】以2017年作為基期,2019年作為分析期,則定基動(dòng)態(tài)比率=2019年收入÷2017年收入,由于這兩年的收入沒(méi)有給出,無(wú)法直接計(jì)算,所以要通過(guò)題中給出的已知條件來(lái)計(jì)算。因?yàn)闂l件給出了環(huán)比動(dòng)態(tài)比率,所以可以根據(jù)這些條件來(lái)計(jì)算。

2019年銷(xiāo)售收入/2018年銷(xiāo)售收入=2019年銷(xiāo)售收入的環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=95%

2018年銷(xiāo)售收入/2017年銷(xiāo)售收入=2018年銷(xiāo)售收入的環(huán)比動(dòng)態(tài)比率=115%

因此定基動(dòng)態(tài)比率=2019年銷(xiāo)售收入/2017年銷(xiāo)售收入=(2019年銷(xiāo)售收入/2018年銷(xiāo)售收入)×(2018年銷(xiāo)售收入/2017年銷(xiāo)售收入)=95%×115%=109.25%。

2.2.2 因素分析法

因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對(duì)分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。

因素分析法根據(jù)計(jì)算方法的不同,又可以分為連環(huán)替代法以及差額分析法。連環(huán)替代法將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)算的因素,并根據(jù)各個(gè)因素之間的依存關(guān)系,順次用各因素的比較值(通常為實(shí)際值)替代基準(zhǔn)值(通常是標(biāo)準(zhǔn)值或計(jì)劃值)。差額分析法是連環(huán)替代法的一種簡(jiǎn)化形式,是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額,來(lái)計(jì)算各個(gè)因素對(duì)分析指標(biāo)的影響。其實(shí),這兩種公式是計(jì)算分析具體差異原因的重要方法,兩者可以結(jié)合運(yùn)用,具體運(yùn)用的公式如表2-2所示:

表2-2 因素分析法

例2-4 A企業(yè)2018年12月某種原材料費(fèi)用的實(shí)際數(shù)額為4 620元,而計(jì)劃數(shù)額是4000元。實(shí)際比計(jì)劃增加620元。由于原材料費(fèi)用是由產(chǎn)品產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料消耗量以及材料單價(jià)三個(gè)因素的乘積構(gòu)成的。因此,可以把材料費(fèi)用這一總指標(biāo)分解為三個(gè)因素,然后逐一分析它們對(duì)材料費(fèi)用總額的影響程度。A企業(yè)原材料費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)如表2-3所示。

表2-3 A企業(yè)原材料費(fèi)用構(gòu)成明細(xì)

1.根據(jù)表2-3,材料費(fèi)用總額實(shí)際數(shù)額較計(jì)劃數(shù)增加620元。運(yùn)用連環(huán)替代法,計(jì)算各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用總額的影響。

解析

計(jì)劃指標(biāo):100×8×5=4000(元)①

第一次替代:110×8×5=4400(元)②

第二次替代:110×7×5=3850(元)③

第三次替代:110×7×6=4620(元)④

產(chǎn)量增加的影響:②-①=4400-4000=400(元)

材料節(jié)約的影響:③-②=3850-4400=-550(元)

價(jià)格提高的影響:④-③=4620-3850=770(元)

全部因素的影響:400-550+770=620(元)

2.運(yùn)用差額分析法計(jì)算確定各因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響。

解析

由于產(chǎn)量增加對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用的影響:(110-100)×8×5=400(元)

由于材料消耗節(jié)約對(duì)材料費(fèi)用的影響:110×(7-8)×5=-550(元)

由于價(jià)格提高對(duì)材料費(fèi)用的影響:110×7×(6-5)=770(元)

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