第2節 為什么中國未來需要更多的女性領導者

中國女性的優秀程度有目共睹，但在中國的企業經營領域，女性榜樣人物少得可憐。為什么身居高位、改變企業命運的中國女性如此之少？為什么女性領導對企業的發展這么重要？

第一當然是男女搭配，干活不累；男女搭配，創新百倍！大量研究發現，團隊的多元化（特別是女性領導者的加入）不僅有助于團隊氛圍的改善，還有助于團隊創造力和績效的提升！

第二是女性潛力的充分發揮對社會進步至關重要！如果女性的潛力能夠得到最大限度的發揮，中國社會蘊藏的無限潛力就有可能得到最大的釋放！

第三是女性力量、女性聲音有助于建設更富有同理心的美好社會！作為整體，女性的同理心強于男性這一點得到了實證研究的支持。而同理心更強的領導人表現出較少的自我中心行為，更能夠從他人的視角看問題。

我們正在進入日益復雜的系統和環境中。層出不窮的復雜問題的解決，不能只依靠工程技術的能力和方法，更需要依靠同理心和慈悲心。這樣才有可能建設更加美好的社會！

心理學家珍妮特·海德（Janet Hyde）對大量的性別差異研究進行了整合和分析，發現男性和女性在智商方面沒有顯著性差異。但男性的空間能力更強，而女性的語言能力更強。

女性在領導潛能方面比男性略高，女性更傾向于與人打交道，而男性更傾向于與事情打交道。研究發現，女性作為一個整體，其情商要高于男性，而這有利于女性在領導崗位上表現得更加優秀。因為女性擁有較高的情商，女性領導的團隊敬業度更高，績效也更好。

研究還發現，女性在恢復力、自控能力和自我認知方面比男性強，這些素質對于女性領導者在未來世界的成功至關重要。

相對于女性在情商和領導潛能方面的優勢，中國各行各業女性領導的比例過低。巨大的女性潛力未得到有效釋放，這實在是中國社會的一大問題！

那么中國女性未能在多個領域發揮更大作用的原因何在？解決方案如何呢？

原因是多方面的，對應的解決方案也應該多管齊下！

第一個原因是政策和法律因素：例如中國女性退休年齡為50到55歲，這客觀上影響了女性在事業后半程發力的內在和外在動力；另外，對于在招聘、升職、加薪中存在的性別歧視并沒有在法律和政策層面進行嚴格規范、約束或打擊，使得職場中的性別歧視現象普遍存在。

第二個原因是社會支持系統：生兒育女、建設家庭的社會成本過高，使得女性在事業追求和相夫教子上面臨雙重壓力和兩難抉擇，很多杰出女性因此選擇將天平向家庭傾斜，因而錯過了職業發展的關鍵期；

第三個原因是中國社會主流文化和價值觀對女性成功的負面影響。

中國社會主流文化和價值觀對女性事業追求的壓力既表現在家庭里，也表現在職場中，這極大地影響了女性人才的社會定位，她們不得不在“做賢妻良母還是做事業女強人”的人設之間不斷糾結和掙扎。

此外，很多組織的掌權人物往往是男性，而且其中有相當一部分人內心缺乏對女性力量和女性潛能的深刻認知，因此他們所領導的組織會用更嚴格的標準來審視女性干部，決定其升遷。

要想迅速改變上述情況，大幅度提高中國女性在政府、企業高層的比例，增加女性在整個社會中的話語權，充分釋放中國女性的潛力，還有很長的一段路要走。

速效的猛藥可能是新的法規和政策，例如立法延后女性的退休年齡，給予其自由選擇權，讓女性可以自己選擇延后到與男性同樣的年齡退休；像某些發達國家一樣，立法規定上市公司、企業高管和董事會中女性的比例；杜絕在招聘過程中的性別歧視和年齡歧視，等等。

此外中國社會需要產生更多的女性領導的榜樣，以鼓舞更多優秀女性進入企業經營領域；也需要產生更多支持、鼓勵、培養女性后備人才的領導者！這些意見領袖可以幫助我們塑造新的文化和價值觀，以培育有利于女性人才成功的土壤和環境。

我們期待著中國社會更充分地釋放女性的潛能，以建設一個更加美好的社會！