前言

《人類簡史》 的作者尤瓦爾·赫拉利（Yuval Noah Harari）是一名歷史學家，他是以色列希伯來大學的一名教授。他提出了一個非常重要，并且與每個人都相關的見解：

2050年，我們都不知道世界會變成什么樣，但有一點我們知道，從現在到2050年，我們最大的一項任務是要持續地重塑自己、再造自己。

顯而易見，重塑與再造自己是一個極為艱難的旅程。

脫胎換骨、浴火重生、鳳凰涅槃等，中國人的這些說法，反映了重塑和再造自己的艱難。

但如果重塑和再造自己是未來生存和發展的唯一出路，我們就應該馬上行動起來，開始這種探索。我希望以本書為契機，尋找重塑和再造自己的同行者，開始我們共同的探索之旅。

我自己曾經長時間擔任管理者和領導者，一路走來有很多教訓和反思。有些是戰略上的失誤，有些是團隊領導上的問題，有些是模式和體系設計中的遺憾。但這些經歷，在不同方面和程度上改變了我，重塑了我。在這里，我想分享自己在一個方面的演變：同理心的發展。

同理心是人生在世非常重要的一項素質。不管做什么，我們都需要同理心，因為我們活在人的世界，人又是高度群居性的、社會性的。我們時時刻刻都要與人交往，我們需要擁有更好的對他人的理解、對他人的關懷；同時，我們也渴望得到他人的理解、他人的關懷。

什么是同理心呢？有人說就是設身處地、將心比心。我對同理心的一個簡單的定義是：能感受到他人的想法的能力；沒有經歷他人的經歷，但能感受他人感受的能力。

剛剛開始做管理者和領導者的時候，我是一個極度以自我為中心的人，我的意識中只有目標和結果，腦子里只有公司和老板，沒有團隊和個人，不會考慮他人的感受和需要。現在這樣的管理者和領導者還真不少。

我的第一個教訓，是在我30歲左右的時候到來的，那時我正擔任耐克（Nike）公司華東區總經理的職務。我的一員重要大將突然提出要離職，這對我來說很意外，很震驚。

這位同事很正直、很聰明、很勤奮。他讓我很省心。他告訴我要去另外一家公司，在我看來另一家公司所提供的職位和收入都沒有現在的公司好。顯然他是以腳投票的，投了對我的不信任票。很多人是因為公司而加入的，卻因為老板而離開。有些人甚至愿意降薪離開一個老板或追隨一個新老板。我真的這么差勁嗎？

這件事讓我感到很受傷。我感到不解，有點抱怨，有點憤怒，也覺得這是一種背叛。他為什么要走？我對他不錯啊！

我想很多管理者和領導者都經歷過這一關。

在跟他交流的過程中，我也試圖去理解為什么他要這么做。他似乎沒有從我這里得到什么，沒有什么指引，沒有什么鼓勵，沒有什么輔導，沒有什么幫助！這樣的領導對他來說又有什么用呢？

也許我給了他發展空間，因為我并沒有逼得他太厲害。但發展空間對他來說并不夠，他還需要關心關懷，需要鼓舞激勵，需要輔導指引，這些我都沒有給他。我這個管理者和領導者對他來說有什么用呢？

每個管理者和領導者，都會有這樣痛苦的第一次！但絕對不會是最后一次！

之后很多年，我經歷過各種各樣作為領導者的痛苦經歷。但我發現，我也從一個完全以自我為中心、目中無人的管理者和領導者，慢慢開始心中有人了。我的意識中他人的感受、他人的需要、他人的目標變得越來越多、越來越豐富了。在跟其他人聊天互動時，我對他們內在的想法和感受的領悟也越來越多了。這種變化，我自己首先感受到了。

到今天，我也許還是自私或者以自我為中心的，但與原來的我相比，內心考慮別人的感受和需要的時間和意識大大增加了！

這種變化，不只對我成為一個領導者有用，而且對我為人處世也非常重要。因為，作為高度社會性的智慧動物，我們需要對他人更多一點理解、多一點考慮別人的獨特處境、多一點擁抱多元化，與不同的人交往相處時多一點傾聽，并試圖理解他人內心的聲音。

事實上，同理心的增加，不只有助于我們更多地理解他人、理解外部的世界，也有助于我們更好地向內看，理解我們自己。而認識自己、理解自己，不僅是我們人生重要的功課，也是重塑和再造自己的重要基礎。

同時，如果擁有了更多的同理心，我們就會試圖更多地去理解自己和別人的處境、自己和別人的需要，而更少地去抱怨“這個人（也包括我自己）為什么是這個樣子的呢”；我們就能以寬容之心，接納自己和別人的現狀，并從現狀出發，以卡羅爾·德韋克教授（Carol Dweck）的“成長思維”為出發點，去幫助自己和他人持續成長、重塑和再造自我。

這是本書的出發點，希望與更多的朋友展開交流，共同探討個人如何持續成長、重塑自我，探討作為一個領導者如何持續成長、再造自我。

本書的每一章都試圖探討重塑自我、終身成長的一個問題，因此讀者可以隨意翻開一章自己感興趣的來讀。這些獨立的章節涉及很多方面，例如我們如何定義人生和成功、如何管理老板、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創造一個促進人持續成長的文化和組織，等等。

書中所涉及的理論和觀點，都是筆者本人堅信并且努力去實踐的。本書可以看成是筆者自我探索過程的一種記錄和分享，希望能夠給其他重塑自我的同行者一點啟發和能量，至少了解另一位同行者和探索者的所思所想。

重塑自我、終身成長是一個孤獨的旅程，一個需要長期努力的孤獨旅程，一個需要很多同行者的旅程。用著名領導力專家西蒙·斯涅克（Simon Sinek）的概念來形容，這是一場無限戰（Infinite Game），這是一場跟自己的比賽；用耐克（Nike）的口號來說，這是一場沒有終點線的比賽！

未來，我將繼續通過“瑋哥說書”公眾號以及今日頭條“瑋哥說書”專欄持續寫作和分享我的新觀點、新想法，大家也可以通過waynechen88@126.com郵箱與我聯絡，共同探討、探索“重塑自我、終身成長”的話題，希望能與大家有更多的交流。

我期待，在重塑自我、終身成長這個旅程中，我可以找到很多同行者！我期待，我們可以同行！