達蒂尼集團

1335年，在意大利佛羅倫薩附近一個名叫普拉托的富裕城鎮(zhèn)上，一個客棧老板的兒子出生了，他叫達蒂尼。

13歲那年，一場瘟疫奪去了他的家庭，他變成了一個孤兒。

從此，他淪落天涯，做過學(xué)徒，做過工人，也做過商業(yè)雇員。當(dāng)時，最流行的合作方式叫“commenda”（康孟達）?；浇虈?yán)禁以借貸方式籌資，但鼓勵合作，于是產(chǎn)生了各種各樣的資本合作。這種康孟達契約主要包括兩方，一方是投資商或稱留守商，不參與經(jīng)營；另一方是經(jīng)營者，或稱旅行商。留守商承擔(dān)資本風(fēng)險，并有資格留有大約3/4的利潤。旅行商承擔(dān)全部勞動力，但享有剩余利潤。當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)糾紛時，第三方無權(quán)向留守商提出任何要求。

起初，年輕力壯的達蒂尼是一名旅行商，他從東方的拜占庭進口鉛和明礬，從黑海進口奴隸和調(diào)味料，從倫敦進口羊毛，從伊維薩進口鹽，從突尼斯進口皮革，從西西里進口小麥……他走遍整個西歐，經(jīng)營范圍十分廣泛。

28歲那年，達蒂尼在普拉托成立了一家“家族公司”，他占有一半股份。這種類型的公司叫作“compagnia”，由拉丁語com（一起）和panis（面包）合成而來，意思是分享面包，一般采用家族合作方式，是分擔(dān)風(fēng)險、資金和勞力聯(lián)合體。家族公司內(nèi)部，又有諸多分公司，由不同成員擁有和管理，并在外地設(shè)有代辦處，代理人多雇傭外人。通過這家“家族公司”，達蒂尼在阿維格農(nóng)、熱那亞、巴塞羅那、瓦倫西亞等地設(shè)立了分支機構(gòu)。

1399年，64歲的達蒂尼不顧周圍的反對，在佛羅倫薩開設(shè)了銀行。達蒂尼的一個合伙人認(rèn)為，開辦銀行名聲不好，得不到上帝的贊賞，勸他打消這個計劃。但達蒂尼仍堅持己見，他將家人留在普拉托，只身前往佛羅倫薩。

14世紀(jì)末的達蒂尼公司，已經(jīng)是一家集團公司，旗下的資本形態(tài)多種多樣。不僅有商業(yè)資本，分布在多個城市；還有金融資本，比如佛羅倫薩的獨立銀行。

達蒂尼集團還將觸角延伸到產(chǎn)業(yè)資本。達蒂尼有兩家呢絨制造企業(yè)，一家染坊，均設(shè)在普拉托。隨著水力、風(fēng)力代替人力，引起碾磨、漂洗和冶鐵等工業(yè)行業(yè)的機械化，大量資本投入到了工業(yè)擴張中。在佛羅倫薩，雇工已經(jīng)普遍存在，1338年，佛羅倫薩200個羊毛加工企業(yè)中，每個企業(yè)平均有150個勞動力。不過，產(chǎn)業(yè)資本的利潤率一般要低于商業(yè)資本，達蒂尼的賬本顯示，一般的商業(yè)利潤高達12%以上，而制造業(yè)的利潤只有8.9%。

那些富有進取心的領(lǐng)主、工匠和商人，都不同程度地變成了企業(yè)家。

達蒂尼集團公司與獨立子公司之間，每周都有書信往來。整個集團留存下來的書信多達32萬封，60多萬頁。通過這些書信資料，我們可以看到一幅地中海地區(qū)商業(yè)貿(mào)易的繁榮景象，這與中世紀(jì)歐洲的“黑暗”形象完全不同。

從1384年起，達蒂尼的賬本由單式記賬變?yōu)閺?fù)式記賬，并采用折舊和攤銷。匯票和支票已很常見，佛羅倫薩的銀行構(gòu)建了一個國際性的匯票結(jié)算體系。因為高利貸帶有貪婪的惡名，迫使許多銀行家采用隱蔽手段來逃避教會譴責(zé)。最普遍的一個辦法，就是借貸雙方都用支票進行操作，借者在其他城市，用其他貨幣償還，把利息計算在本錢之內(nèi)，表示這不是貸款，而是外匯買賣。在達蒂尼的賬本中，有大量關(guān)于買賣外匯的記載，卻沒有一處提到利息。

可轉(zhuǎn)讓票據(jù)的出現(xiàn)，也增加了貨幣供應(yīng)，減少了人們對貴金屬的依賴。

達蒂尼與當(dāng)時杰出的文人、學(xué)者保持著親密的友誼。達蒂尼謹(jǐn)慎地停留在政治之外，而政治卻給那么多商人帶來了那么多災(zāi)難。

和他同時代的商人相似，達蒂尼是一個充滿矛盾的基督徒。他渴望發(fā)財，但又十分害怕來世的苦難。他先是選擇了財富，并得償所愿成為一個富翁。但在75歲臨死前，他把差不多全部身家約7萬弗羅林捐給了慈善事業(yè)。盡管他有一個大家庭，還有不少私生子。

在宗教感情極為強烈的中世紀(jì)，人們普遍認(rèn)為商業(yè)有某種不潔的本性。佛羅倫薩的安東尼主教就認(rèn)為，高利貸是魔鬼的勾當(dāng)。他甚至對一家高利貸者宣告，他家四代成員將被罰入地獄。

意大利的那些商人們，他們需要一場深刻的意識形態(tài)領(lǐng)域的思想解放。