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對新手管理者的建議

了解完本章的內容,你可以用第一部分最后的“新手管理者關鍵跨越自評表”再做一次評分,自查在承擔管理責任上的表現。

要做到“承擔管理責任”,涉及自律、勇敢、堅毅、擔當這樣的個人素質,以及利他為公、正直誠信的道德品質。正如我們在第3章的發展原則中提到的,如果你本來就具備這樣一些優勢,你將更容易獲得團隊的認可和信任。同時,管理工作本身也會培養這些素質,你可以不具備這些優勢而成為管理者,但你需要在行為表現上不斷去貼近“承擔管理責任”的標準。所以,你可以把“新手管理者關鍵跨越自評表”作為一個常規的自查工具,幫助你校正自己的行為表現。

你可采取的總體發展策略是:第一,清晰認知團隊對管理者的期待,了解自己的角色,即應該承擔什么樣的管理責任;第二,投入到角色中,努力使自己的行為表現貼近“承擔管理責任”的標準;第三,你不需要天生具備領導特質,但你需要認知自己的優勢和局限,借助自己的優勢努力達到管理者的標準,并爭取突破局限。

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