對新手管理者的建議

了解完本章的內(nèi)容，你可以用第一部分最后的“新手管理者關(guān)鍵跨越自評表”再做一次評分，自查在承擔管理責任上的表現(xiàn)。

要做到“承擔管理責任”，涉及自律、勇敢、堅毅、擔當這樣的個人素質(zhì)，以及利他為公、正直誠信的道德品質(zhì)。正如我們在第3章的發(fā)展原則中提到的，如果你本來就具備這樣一些優(yōu)勢，你將更容易獲得團隊的認可和信任。同時，管理工作本身也會培養(yǎng)這些素質(zhì)，你可以不具備這些優(yōu)勢而成為管理者，但你需要在行為表現(xiàn)上不斷去貼近“承擔管理責任”的標準。所以，你可以把“新手管理者關(guān)鍵跨越自評表”作為一個常規(guī)的自查工具，幫助你校正自己的行為表現(xiàn)。

你可采取的總體發(fā)展策略是：第一，清晰認知團隊對管理者的期待，了解自己的角色，即應該承擔什么樣的管理責任；第二，投入到角色中，努力使自己的行為表現(xiàn)貼近“承擔管理責任”的標準；第三，你不需要天生具備領(lǐng)導特質(zhì)，但你需要認知自己的優(yōu)勢和局限，借助自己的優(yōu)勢努力達到管理者的標準，并爭取突破局限。