立冬：2018年11月7日，農歷2018年九月三十，星期三

袁也強烈要求邱志澤請她吃飯，邱志澤一口答應。

袁也還未來得及驚訝邱志澤反常的好說話，就被他點的菜氣到了，“涼拌菠菜，花生米，你就請我吃這個？”

邱志澤很豪氣地一拍菜單，“再加一個回鍋肉。”

“我成功幫你扭轉惡評，你就這樣報答我？”

邱志澤幫袁也添上水，“話不能這么說！你幫我扭轉了評論沒錯，可你不也進一步向主編證明了自己實力嗎？追根溯源，你是因為我拓展了政府報道的領域，如此說來，你得請我吃飯才對！”

袁也要爭辯，還沒張口你就邱志澤擋了回去，“你等會，我還沒說完。你聲稱幫我扭轉惡評，這話與您之前的教導不符。”

“怎么不符？”

邱志澤笑得狡詐，“你曾說過，視頻事件發展到那種程度，我不可能獨善其身，挨罵時拉著一幫兄弟下了水。這話是你講的沒錯吧？如今民意轉變，受益的也不該只有我一人對不對？”

袁也沒法不點頭。

邱志澤一攤手，“你看，評論扭轉，對咱們是雙贏，但是你贏得比我徹底，主編和讀者對你的認可是完全歸于你個人的。而我，只是被平反的公務員群體中的一個模糊影子。如此說來，你該請我吃飯才對?！?

袁也一時想不出反駁之語，只見邱志澤一揚手，“本想幫你省錢你卻不領情，那我就不客氣了。小兄弟，再加一個香菇燉雞。”

袁也認栽，“沒見過你這么摳的?！?

邱志澤抄起筷子夾菜，“大千世界無奇不有，今天就讓你見識見識?！?

袁也吃著菜，和邱志澤討論，“視頻事件風評逆轉，是個好的開始，我想順著這個思路，更加真實地披露政府員工的工作狀態，進一步為你們平反。”

邱志澤搖頭，“難！”

袁也道，“為什么？我的主編都認為這次試水不錯，是個可以嘗試的方向?！?

邱志澤邊吃花生米邊道，“你扭轉風評的關鍵文章，是立意扶貧重在扶志的那篇，那篇文章之所以取得好的效果，源于大家對文章立意的認同，而非對政府觀感的有效改善?！?

袁也道，“正是因為民眾的觀感還未有效改善，我才認為，我們有必要主動作為。這段時間我跟著你，了解到你和你同事的一些事跡，我很感動，也想將這些分享給我的讀者。”

邱志澤道，“主動作為，不會有好的效果?！?

袁也問，“為什么？”

邱志澤道，“設想一下，你的男朋友整天主動跟你念叨他對你多好，為你做了多少事，你的直觀反應是不是煩？”

袁也只交過嚴康寧一個男友，嚴康寧是個從來不會主動突出自己付出的人，袁也沒經歷過邱志澤所說的那種情況，不過在心中對比了下，確定自己肯定還是喜歡嚴康寧那樣的，遂點頭，“沒錯。”答完突然反應過來，“把政府比作男朋友的那個比喻，你也知道？”

邱志澤笑了，“你給鎮長講過后，鎮長覺得形象，分享給我們，用以調整工作心態。”

袁也笑了，笑完又道，“不主動報道，就只能跟在熱點后面被動解釋。但是，能成為熱點的多是政府位于反面的事例?！?

邱志澤點頭，“新聞新聞，鮮少發生的事情才能成為新聞。那些政府形象負面的案例，正是因為少，所以才會引發好奇與關注?！?

袁也道，“這不公平?！?

邱志澤道，“我之前也覺得不公平。但你改變了我的看法。你說服我配合采訪時，曾提到，身邊很多人對政府有種天然的信任，而這些愿意相信我們的人，不見得會在網上發表評論。這話很鼓勵我，做十件好事得到的贊許，雖然沒有一件壞事得到的批評多，但不代表好事沒有給別人留下印象，你所謂的不知源于何故的直觀信任，也許就是來自政府日常工作中對民眾潛移默化的影響?！?

袁也有些郁悶，“照你這么說，我原計劃的系列文章沒有寫的必要了？”

邱志澤道，“我不是覺得沒必要，只是試圖說服你，將視角投向最需要關注的地方。”

袁也來了精神，“什么地方？”

邱志澤緩緩道，“基層治理?！彼畔驴曜?，“基層干部，是政府治理體系中最難得一群人，他們的處境得不到有效改善，對我國的執政根基是嚴峻挑戰?！?

袁也難得見到邱志澤這般肅起神情的模樣，放下筷子，認真聆聽。

“我國的社會治理，在國際范圍內屬于低成本高效率的典型代表，支撐這樣一個治理效率的是什么？是基層干部！主要包括市縣級以下的鄉鎮干部和村社干部。國家許多部門、各種小組的大量政策文件，最終都要靠基層干部實施，他們的工作繁重而多樣，人口、經濟、就業、投訴、環境、扶貧、抗災等等各項任務都有他們負責的部分。”

“這群人，位于行政體系的最基層，接受著體制內很多的要求、責任與監督；又離群眾最近，承受著民眾最直接的不滿、謾罵與詆毀。還要時不時面對各種偏見與質疑?！?

“而這群人，他們的工資有多少呢，許多人只有區區兩三千，村社的干部更低，還有一些崗位，甚至不到一千元?！?

袁也驚訝了，“這么低？”

邱志澤道，“沒想到吧？我以前也不知道。來到基層后，才逐漸了解。視頻事件爆發后，有人罵我，說高學歷人才與社會存在脫節；我覺得這話有道理，高學歷背景的所謂精英確實與社會的底層、基層存在脫節。富裕人群不懂為什么有些人連看一點小病的錢都拿不出來，省委、部委的人也不懂，基層到底有多苦?！?

邱志澤頓了頓又道，“誠然，社會分工中，還有其他人也很苦。工人、農民、士兵、醫生、警察、老師、創業者、企業家等等。但最讓我感到憂心的，是基層干部。他們是執政根基，是政策實施的一線。在低收入、高強度與重壓力的環境下，當老一批干部退休后，我們憑什么吸引優秀人才扎根基層？”

袁也被邱志澤的情緒感染，聲音也低沉下來，“你不用再花力氣說服我，我愿意將選題調整為基層治理。只不過，你講的這些問題，不是報道出來，就能解決的。”

邱志澤道，“即便改變不了什么，為他們多贏得一絲善意和尊敬，也是不錯的?！?/p>