書名: IP授權(quán)商業(yè)化:從入門到精通作者名: 柔俠(Rosia)本章字?jǐn)?shù): 886字更新時(shí)間: 2020-11-24 13:25:38
007 促銷授權(quán):銷量暴增的法寶
促銷授權(quán)是授權(quán)商將IP授權(quán)給商家做成促銷產(chǎn)品,收取相應(yīng)版權(quán)金的行為,是一種常見(jiàn)的授權(quán)模式。促銷產(chǎn)品有時(shí)候也被稱為禮贈(zèng)品,即能促進(jìn)主推產(chǎn)品銷售的產(chǎn)品。顧名思義,贈(zèng)品、非賣品、促銷產(chǎn)品,不是單獨(dú)花錢可以買到的,而是通過(guò)與促銷手段結(jié)合才可以獲得的。促銷產(chǎn)品的特點(diǎn)總結(jié)如下:
? 不是單獨(dú)銷售的商品。
? 需要與促銷手段結(jié)合。
? 目的是促進(jìn)主推產(chǎn)品的銷售。
促銷產(chǎn)品的使用方式即到達(dá)消費(fèi)者手里的方式一般分為以下三種:
? 純贈(zèng)品。
? 買贈(zèng)品。
? 換購(gòu)品。
我們?cè)诠浣值臅r(shí)候,會(huì)遇到很多與促銷授權(quán)相關(guān)的活動(dòng)。
純贈(zèng)品是指只要買了主推商品,就可以無(wú)條件地獲得的贈(zèng)品,不需要額外消費(fèi)。純贈(zèng)品通常會(huì)和主推商品打包在一起銷售。例如,我們買了一箱牛奶,會(huì)得到一個(gè)帶有IP的小杯子;我們買了大容量的洗發(fā)水,會(huì)獲贈(zèng)一款小容量的洗發(fā)水等。
買贈(zèng)品一般是指滿足某項(xiàng)消費(fèi)條件后獲得的贈(zèng)品,通常以促銷活動(dòng)來(lái)呈現(xiàn),如消費(fèi)滿199元贈(zèng)送一個(gè)毛絨玩具或滿3000元贈(zèng)送一個(gè)旅行箱等。
換購(gòu)品是指在活動(dòng)中,消費(fèi)滿一定金額可以進(jìn)行換購(gòu)而獲得的商品,有時(shí)候是免費(fèi)換購(gòu),也有時(shí)候會(huì)加錢換購(gòu),最常見(jiàn)的就是我們?cè)邴湲?dāng)勞或肯德基買套餐時(shí),通常可以換購(gòu)一些帶有IP的小玩具,或者去商場(chǎng)和超市消費(fèi)滿一定額度,就可以換購(gòu)某件商品。
促銷授權(quán)的規(guī)模一般都比較大,其目標(biāo)客戶規(guī)模較大,同時(shí)具有時(shí)效性,會(huì)在特定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,如在節(jié)慶或產(chǎn)品保質(zhì)期臨近的時(shí)候。所以將IP做成授權(quán)產(chǎn)品對(duì)于授權(quán)商和被授權(quán)商雙方品牌的曝光和變現(xiàn)來(lái)說(shuō)都是有益處的。
如何就促銷授權(quán)的版權(quán)金達(dá)成共識(shí)呢?因?yàn)橐话愕拇黉N產(chǎn)品都是非賣品,沒(méi)有具體的價(jià)格(有一些合作會(huì)買現(xiàn)貨商品做促銷產(chǎn)品,那種情況不在我們目前討論的范圍內(nèi)),所以授權(quán)商在和被授權(quán)商溝通的時(shí)候需要將條款和使用途徑提前溝通清楚。還要注意的是,被授權(quán)商有可能是產(chǎn)品廠家,也有可能是產(chǎn)品銷售代理商,兩種身份不太一樣,簽約前,授權(quán)商需要明確被授權(quán)商的身份,以免造成不必要的麻煩。版權(quán)金可以采用一口價(jià)形式,也可以參考該促銷產(chǎn)品的出廠價(jià)按比例計(jì)算,在版權(quán)金的章節(jié)里我們會(huì)更詳細(xì)地介紹版權(quán)金的計(jì)算方式。
?小互動(dòng)
你會(huì)因?yàn)榇黉N產(chǎn)品而花錢買一些商品嗎?
- 員工離職管理研究
- 從領(lǐng)先到極致:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與管理哲學(xué)
- 向管理要糧:火鍋巨頭的經(jīng)營(yíng)之道
- 新一輪國(guó)企改革的思考與操作實(shí)務(wù)(第二版)
- 中國(guó)管理問(wèn)題10大解析
- 風(fēng)險(xiǎn)管理
- 可再生能源統(tǒng)計(jì)與核算研究
- 跟我們做知識(shí)管理
- 生意人必知的1000個(gè)商業(yè)經(jīng)驗(yàn)
- 商業(yè)模式構(gòu)建:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的頂層布局路線圖(2020版)
- 人力成本分析與控制方法
- 總經(jīng)理打理公司要懂的168條錦囊妙計(jì)
- 管理加減乘除:企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的9個(gè)公式
- 社會(huì)資本與企業(yè)創(chuàng)新能力:內(nèi)外差異性的視角
- 價(jià)值之道:公司價(jià)值管理的最佳實(shí)踐