第53章 把握原則,讓交辦的工作有章可循
- 小公司老板的日常管理
- 李志朝
- 1940字
- 2020-11-23 16:18:14
在管理中,有一種情況十分常見:你把下屬找來,交給他一項任務(wù)。交代之后,你忙其他的事情。接到任務(wù)之后,下屬認為你交代的工作不那么著急,于是把你的工作放在一邊,忙他手頭著急的工作。一個星期過去了,你突然想到交代給下屬的事情,于是問下屬要結(jié)果,但下屬卻說:“我還沒做好呢!”你火冒三丈,批評下屬做事沒效率,下屬委屈地說:“你又沒說多久完成任務(wù)?我怎么知道你什么時候要結(jié)果?”頓時你啞口無言……
你...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
推薦閱讀
- 不情愿的領(lǐng)導(dǎo)者
- 精要主義
- 顛覆性創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)組織演化機理
- 管好公司三件事:會用人會執(zhí)行會溝通
- 最新工會常用政策法律法規(guī)匯編
- 招聘管理從入門到精通
- 中國優(yōu)秀企業(yè)的成功邏輯(套裝6本)
- 破局:企業(yè)如何應(yīng)對通脹、衰退與滯脹,實現(xiàn)持續(xù)增長
- 學(xué)習(xí)的革命:行業(yè)精英TOP論壇主旨報告文字實錄
- 未來公司的挑戰(zhàn):管理者必須回答的5大問題
- 可視化4.0:物聯(lián)網(wǎng)時代日本制造企業(yè)如何恢復(fù)盈利能力
- 管理百年
- 天地縱橫:羅康瑞管理思想探究
- 互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)
- 企業(yè)全面預(yù)算管理