眾所周知，追求利潤(rùn)是企業(yè)的根本目標(biāo)，而精細(xì)化管理的本質(zhì)就是控制成本。精細(xì)化管理的主體是人，客體也是人。作為老板，一定要明白：降低l0％的成本，就等于增加了20％的利潤(rùn)。只有推行精細(xì)化的管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，降低成本，擴(kuò)大生產(chǎn)率，才能取得實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)值和效益。

當(dāng)然，降低成本的關(guān)鍵還在于管理。成本管理是一個(gè)全員參與的過(guò)程，目標(biāo)就在于讓組織中的每一位員工都通過(guò)個(gè)人的努力，成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力...