國(guó)有國(guó)法，家有家規(guī)。任何一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的一套規(guī)矩，而這一套規(guī)矩，就是公平合理的企業(yè)制度。如果你不講制度，不用制度管人，而是用人情管人，那么員工就很可能跟你講條件，這樣你就很難服眾了。

蔡先生是北京一家公司的老板，小蘭是他的助理。小蘭是山西貧困山區(qū)的苦孩子，當(dāng)初聘用她時(shí)，就是考慮到她的家庭實(shí)際情況（父親早逝，母親下崗，還有一個(gè)弟弟要上學(xué)），加上她能吃苦耐勞，蔡先生在她進(jìn)入公司時(shí)直接按...