領(lǐng)導(dǎo)者想建立自己的威嚴，批評員工的場景必不可少，而且還要嚴厲到位，但是批評要講究方法，懂得從領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)層面開展批評，讓員工心悅誠服。

明智的領(lǐng)導(dǎo)者在批評別人時，會首先批評自己，先坦誠是自己的失誤造成了員工的錯誤，下屬犯了錯誤，領(lǐng)導(dǎo)者也是有著或多或少的責任的。因此，下屬犯了錯誤，就事論事直接批評當事人是理所當然的，但如果在批評的同時，領(lǐng)導(dǎo)者也做些適當、適度的自我批評，批評效果則會更佳。這不僅...