- 老HRD手把手教你做員工管理(實操版)
- 楊良 王曉云
- 395字
- 2020-11-15 12:05:22
第4章 入職管理
——筑好風險防范首道墻
入職前關懷的工作要點有哪些?
員工入職前企業要做哪些準備?
如何通過入職資料審查防風險?
怎樣保障入職手續辦理得高效?
入職時需要留存哪些關鍵證據?
新員工入職引導都需要做什么?
必備的崗前培訓內容都有哪些?
怎樣做好入職風險的防范措施?
新員工入職,是勞動者與用人單位建立勞動關系的開始。做好新員工的各項初期管理工作,有助于減少擬錄用員工爽約、規避多種用工風險、加快新員工融入團隊速度,進而提高新員工的存活率、降低新員工的適應成本。
入職管理不僅僅是簽訂合同辦理入職手續,更應做好前期的準員工的入職前關懷、企業內部的多部門入職準備,以及入職后的入職引導和崗前培訓工作。本章詳細介紹了入職前人力資源部門及相關部門如何開展各項相關準備工作,如何在辦理入職時進行入職資格審核,如何做好各類入職風險的防范工作。圖4-1概括了新員工入職的全過程管理內容:
圖4-1 新員工入職的全過程管理內容