- 花店經營與管理實戰攻略:開一家賺錢的高品質花店
- 清璇
- 4356字
- 2021-02-07 17:58:15
4.2 開什么樣的花店
那么開花店到底掙不掙錢呢?應該說開花店是掙錢的,但不是所有的花店都是掙錢的,這與花店的定位、規模、經營方式、經營地點、經營人員等等息息相關。
4.2.1 開家小店
如果只是開一家單純的小花店,有一個最簡單直接的店名招牌,店門口堆著雜亂無章的雜物,花店屋里雜亂堆著各種包裝紙,在只能容納自己轉身的小店面里放著一個冰柜做工作臺,用最低檔次的瓦楞紙包裝著式樣簡單又過時的花束,平時只接待上門顧客和美團顧客。這種花店只要開起來沒有關門,那么就是掙錢的,但一定不會賺很多錢,我們不能稱這樣的花店為賺錢的高品質花店,也不能稱它為新式的花店。毫不諱言,這樣的花店,在當下已經過時了。開這樣一個花店不需要很多人,只需要夫妻兩個人就行,一個負責守店面,一個負責送花,能糊口而已,想賺很多的錢,有大發展是不可能的。隨著時代的發展,新興花店如雨后春筍般冒出來,此類花店的經營將越來越困難,逐漸蕭條下去,最終被新興花店取代。這種花店其實與家門口的小賣鋪沒有區別,任何一個人只要經過簡單培訓都可以開,不需要經營頭腦,只需要會把花包起來,能賣出去,能吃苦,能耗時就行。這種花店,不是我們定義的高品質賺錢花店,不在我們討論的范疇內,本書不再贅述。
4.2.2 傳統型花店
傳統型的花店也有經營不錯的,很賺錢的。如河北省滄州市的懂小姐花店(文后彩圖4-3~彩圖4-5)。
懂小姐花店是當地一家經營比較好的傳統型花店,它以優質的服務、精美有新意的花束包裝以及中檔的價格在顧客中口口相傳。花店坐落在一個熱鬧的十字路口拐角處,是典型的“金角銀邊”的位置,地理位置優越,周邊有高檔小區,馬路寬闊無遮擋,唯一的小問題是十字路口停車不是特別方便,但并不影響生意。懂小姐的店面是兩層樓,一樓分里外間,外屋臨街被設計成有大面積的透明玻璃窗,在街邊可以一眼望到室內琳瑯滿目的鮮花,里屋是操作間與工作臺,區域劃分明顯,顧客一般不會進入到里屋的操作間。130平方米上下兩層樓的臨街店鋪,租金6萬元,沒有停車位,面對顧客的實際銷售面積為40平方米。
懂小姐的花店的老板并不姓懂,之所以起這么個店名,是老板認為“對于女人來說,懂她比愛她更貼心”,這也是她的經營理念。2015年,懂小姐的花店創立,經營內容以售賣鮮花花禮為主,還做一些專業花藝的培訓。而老板本身姓馬,由餐飲行業起家跨行經營花店,剛開始做花店的時候,馬老板并不懂花藝,花店開起來后,她才發現作為花店老板,會花藝技術是非常重要的,于是她開始從最基礎一點一點地學,不斷地去參加培訓,去學習,慢慢地成長起來。此外,每年她都要利用開花店的間隙,出門去外地轉一轉,或學習或考察,每年花費在外出考察學習上的費用,平均在3萬元以上。她曾不止一次招收過店員,并把店員當做徒弟一樣的培養,但每次徒弟學會了技術后,卻離她而去。后來,她終于汲取了教訓,尋找到一名伙伴幫忙,除給伙伴開工資外,還將店里的利潤作為干股分給伙伴,終于將花店穩定了下來。
“懂小姐”的花禮(文后彩圖4-6)定位在中高端,就當地而言,她的一束鮮花并不算便宜,但她仍能夠平均一天接到10個左右的訂單,一年下來,相當于20萬元左右的營業額,這與她的花禮做得精致美麗有關,也與她對老顧客的維護有關??赡?0萬元營業額對于大城市的花店來說,實在不能算多,但對于一家三線地級市的花店而言,一年能有20萬元的營業額已經相當亮眼了,要知道,當地收入并不高,很多人一年也掙不到兩三萬。當我問她對開一家賺錢花店的想法時,她反問我,什么樣算賺錢?一年一百萬算不算?我為她算了一筆賬,如果按照她店里40平方米的銷售實際使用面積,她一年房租6萬元,學習費3萬元,營業額20萬元,那么,她真的賺到錢了嗎?這個壓力是真實存在于她的店中的。我問她,累嗎?她跟我說,她無數次地想要放棄,真的很累,只是在她送花時,看到顧客收到花一瞬間的笑臉,她就覺得值得了。
這是一個用心做事,全情投入在花店里的老板,而她的經營項目在滄州本地來說已經算是拓展了:額外有花藝培訓的收益。當地很多的店也只不過是單純的售賣鮮花而已,市場就那么大,每天買鮮花的顧客是固定的,你的顧客多了,別人的顧客就少了,所以,競爭還是很激烈的。我問她是否考慮過嫁接一些新產品或者項目,增加經營內容,她說暫時沒想過。
我認為,經營項目的單一化就是她目前經營的最大問題。如果她能補足這個短板,她的花店應當能做得更好,走得更遠,更穩健。
滄州的傳統花店很多,據了解,每年新開和倒閉的花店在20家左右,一增一減,總量總保持在一個大致的數目內,有的花店開了又倒閉了,甚至沒有挺過一年,有的新開的花店咬牙堅持了下來,但附近就會有老花店被迫關閉,這說明,目前市場已經飽和了。懂小姐的花店算是經營得很不錯的,在競爭激烈的滄州花藝市場內,硬是憑著良好的顧客口碑闖出來一條路。但這條路未來卻不一定好走,因為顧客的眼光不停地在變化,花藝市場這塊蛋糕越來越小,利潤越來越少,但房租與人工成本每年卻都在增加,沒有新的利潤增長點,“懂小姐”將何去何從呢?這也是眾多傳統花店面臨的一個嚴峻的問題與考驗。
在我與“懂小姐”的交談中,我的詢問也啟發了她,我問她有沒有考慮過把里屋與樓上的房間利用起來,如果顧客能有一個鮮花環繞的活動場所也許不錯,她恍然大悟:是呀,也許這樣不錯。但也有前提條件,這需要店鋪改造升級,重新裝修,而未來3年內店鋪所在位置是否拆遷也未可知,可3年的時間,花藝界將有怎樣的變化與發展呢?到那時,是否又來得及呢?
不過“懂小姐”并不是完全沒有規劃,她對未來充滿信心,未來的“懂小姐”將要拓展事業線,把花藝培訓好好地囊括其中,而這家花店也將作為“懂小姐”花藝版圖中的一個形象展示出現,不再單單指望靠零售賺錢?!岸〗恪钡霓D型迫在眉睫,已經提上了日程。我對此很是期待。
4.2.3 高品質花店
我們想要開的是一家高品質的賺錢花店。那么何為高品質?何為賺錢呢?
這家店一定是這樣的:經營場所不管是臨街的門面還是藏在胡同里的四合院里,都沒有關系,但首先一定要有足夠的面積,不僅能做花藝活動,能展示店面形象與店里獨特的花藝產品,還要有其他的附加產品,以增加附加值,同時裝修裝飾有自己獨特的風格與格調;這家店還要有禮貌又會銷售的店員;有自己的特色經營,有與眾不同的風貌,并且有獨一無二、不可復制的亮點與拳頭產品;店主是一個愛學習,能接受新模式、新產品、新思路的學習型人才,并且愿意與同行分享,有開放的態度,愿意與人交流;這家店還要有宣傳意識,能夠時刻注意自己的形象,時刻注重店鋪整體形象,能夠完成整個店鋪的形象打造;這家店的服務意識極強,能夠讓顧客享受物有所值的服務;店里的成本核算正常,能夠做到開源節流;這家店一定有一個響亮又獨特的名字,并且店面整潔讓顧客舒心。
只有這樣,這家店才能夠被稱之為高品質的花店,也只有這樣,這家花店才能跟得上時代潮流,算得上是一家新時代的花店。這樣的花店不只是做買賣與開個小店賣花而已,這家店的店主一定是一位極具情懷,具有開拓精神,有與眾不同的思想,把經營花店當作事業來做的人。這樣的花店才能在時代的浪潮中具備競爭力,才有列入本書并討論掙不掙錢這一根本性話題的資格。
前提有了,至于說這樣具備高顏值,高品質的花店賺不賺錢,答案當然是肯定的。這樣的花店首先一定是吸引人,并且是讓人心生向往的。一家花店只有在這樣的情景下才能不斷招攬新老顧客,尤其是年輕的顧客以及講究生活品質的中產階級顧客。這類顧客群往往是最龐大也是最愛花錢的,同時,這樣的顧客許多是年輕人,正是談戀愛或講求生活品位的年紀,容易接受引導性消費,從而使花店最大限度地獲得經濟利益。
但也不意味著花店具備了這些條件,就一定能賺錢,這樣的高品質花店相比普通小花店而言,投入巨大,更需要用心經營,掌握切實有效的經營方法,這樣方能讓花店在你方唱罷我登場的市場中站穩腳跟,并具備強大的競爭實力。至于如何做才算有效的經營方法,怎樣做才能達到目標等問題,我們在后面的章節中會展開討論。
開花店也是做生意,做生意就一定會有賠有賺,沒有百分之百穩妥不賠的生意。即使是一樣的生意一樣的條件,但經營的人不同也會天差地別,如果說,開家高品質的花店就一定賺錢,一定能實現收入倍增,那肯定是不負責任的,是在忽悠人,但開一家沒有品位的小花店,在現今社會一定會是越來越不賺錢,甚至虧損倒閉的。現在的電商、微信平臺、個人微信群、咖啡店、蛋糕店、書店甚至快遞行業等正在逐漸分薄這些小花店的利潤,正在切割瓜分鮮花行業這塊蛋糕,如何快速求新求變,如何讓自己的花店轉型升級就成了小花店的重中之重。小花店如果認識不到這一點,不能與時俱進,那么一定會被社會的洪流所淘汰,更遑論賺錢這一話題。
因此,現代新入行的花藝師與花店店主,應該拋棄隨便開一家小花店(文后彩圖4-7),靠手藝就能賺錢的想法,也應該拋棄開一家裝修高檔就是高品質花店、就能賺錢的想法,這樣的花店早已成為末流,注定會被時代拋棄的。未來必將有越來越多這樣的小花店因無法存活而倒閉,也必將有越來越多的小花店覺醒,尋求轉型才能存活,才能發展。其實就算是開了一家真正高品質的花店,也不意味著被放入了“保險柜”,從此可以高枕無憂。歷史在發展,時代在進步,隨著時間的推移,開一家品質高、經營佳的花店也需要時刻保持警惕,隨時保持更新的能力,才不會輕易被時代所淘汰,才能長久地立足于花藝行業的潮頭之上,才能不斷地賺錢。
現今社會,人們已開始講究個性化,追求多元化與品質化,只有開一家有顏值有氣質又有經營內涵的花店,才能吸引顧客,才能留住顧客,在競爭激烈殘酷的花藝市場中立于不敗之地。畢竟,花店再有氣質,再文藝,它也是一門生意,從你開始租房子、進貨,甚至開始學花藝,準備開花店時,就已經在不停地投入時間與金錢,那時,這個生意就開始了。生意一旦開始起步,就由不得半點馬虎與猶豫,只能不斷努力往前沖,不然,耽誤的每一天都將轉變為時間成本,都是賠錢的開始。其實,我們與其討論開花店到底賺不賺錢,能賺多少錢,不如從討論如何開一家少賠錢、不賠錢甚至于賺大錢的花店開始更為恰當。
你只有具備了前面章節所說的知其然,也知其所以然的花藝歷史知識,才能看到歷史總是驚人的相似。歷史上的盛唐時期因經濟繁榮、政治穩定而花藝昌盛,當前社會的開放程度、經濟發展程度都到了一定的繁榮階段,現代花藝又到了一個繁盛的時代,這是整個行業不停更新換代,發展神速的時代,是一個充滿了機遇與挑戰的時代。只有具備這樣的眼光與思想,你才能把握住花店業的大方向,才能明白這個時代賜予我們的,是怎樣一個花藝發展的春天;只有當你堅信了花藝行業的未來前景,才能在面對挑戰與機遇時更篤定前行,而不是面對挫折便輕易放棄;只有當你真正熱愛、真正搞懂這一行,才能不怕辛苦與心酸。主動學習,不斷進步,你才能越走越遠,越做越好。