前言

在二八定律的影響下，市場上80%的利潤已經被20%的頭部企業分走，而剩下那20%的利潤則被80%的中小企業苦苦相爭。但是，最近幾年，除了頭部企業以外，又涌現出了一批社群，這些社群也許體量沒有那么巨大，卻擁有自己獨特的能力。

例如，江小白，一年可能只做三個多億，但是它成功構建了一個標志性的社群，成了市場上一個影響力比較大的品牌。現在，只要一提到低度白酒，很多人首先想到的就是江小白，其核心價值在于品牌的社群化。

對于想要推廣品牌、宣傳產品的企業來說，社群一定是一個非常不錯的選擇，首先盈利比較豐厚，其次就是如果做得好會被大眾熟知，可謂是名利雙收。再加上移動互聯網時代，很多行業會重新洗牌，這就給企業，尤其是中小企業提供了出頭的可能。

因此，現在是入局社群的絕佳時機，大家一定要牢牢把握住。不過必須得承認，很多新手無法把這件事情完成好，因為他們需要面臨一些嚴峻的挑戰：

第一，對社群以及社群營銷沒有足夠的了解；

第二，不知道如何構建和管理一個完整的社群；

第三，不知道如何吸引和留住粉絲；

第四，沒有掌握社群營銷的發展趨勢，缺少大局觀。

對于新手來說，想要通過社群立刻被大眾熟知和認可幾乎沒有可能，但即使如此，還是有那么一部分人想要憑借自己那并不豐富，甚至可以說基本為零的經驗拼搏一把，而事實卻是身經百戰的老手都很難保證自己可以發展得風生水起。

不用說太多，情況已經非常明顯，在正式入局社群之前，新手必須充實自己，多學習這方面的知識和技巧。當然，老手也應該做進一步提升，讓自己的社群發揮更大能量，為企業和產品創造更亮眼的成績。

那么，具體應該怎樣做呢？相信大家對答案已經迫不及待了。通過閱讀本書，希望大家可以迅速融入社群領域，盡快實現自己夢寐以求的目標。

限于筆者水平，加之時間倉促，疏漏之處在所難免，懇請讀者批評指正。

編著者