推薦序五

知識是用來傳播和產生影響的，我想邱南生做到了這一點，他將自己從事醫學事務工作，尤其是MSL管理工作的實戰經驗，以文字的形式分享給業內人士，讓MSL這個職位從“你知道和我知道”變成“大家知道”，從而讓“共有知識”變成了“共同認知”，這是一件很有意義的事情。

本書從“入門篇”“上手篇”“進階篇”“展望篇”四個部分，分別闡述了MSL的起源和發展、MSL的工作職責、跨部門合作、培養醫學策略思維、職業發展等內容，是一本操作性很強的工具書。

我與南生共事多年，明顯感覺到本書字里行間都體現了他日常的務實風格，這本書一定會讓你受益匪淺。

——陳杰［武田（中國）醫學事務負責人］