看功勞不看苦勞，讓下屬對結果負責

執行力是什么？能力強的員工會直接用結果來證明自己的執行力，而企業管理者最在乎的也是結果。對于后者而言，管理始終是為經營服務的。

管理者要根據任務的完成程度來對下屬做出評價，不要被所謂的“苦勞”影響判斷。告訴下屬，沒有功勞就不要去談所謂的苦勞，過程再艱辛，也比不上一個圓滿的結局。

某公司專門生產榨汁機，為了進軍C城，他們分別派出A與B兩名調查員...