- 認識組織行為:成為高效管理者
- (美)忻榕 瓊·皮爾斯(Jone L. Pearce)
- 256字
- 2020-10-16 17:17:30
應用:讓員工快樂
大多數(shù)有關員工快樂度的研究都基于對快樂的實用性認識,聚焦于員工對當前工作的評估——是否優(yōu)于其他選擇?那么,哪些因素使一份工作比其他選擇更有吸引力呢?
·薪水比同類工作高。
·同類工作很少:高失業(yè)率行業(yè)的員工滿意度最高。
·在組織中的層級較高。
·從事具有較高自主性的工作,員工能在工作中充分發(fā)揮技術和專長,并且能得到工作反饋。
·工作能提供員工特別看重的某些東西,例如特別看重人際關系的員工能在人際關系和諧的環(huán)境中工作,或特別看重高薪的員工得到高薪。
·公平的待遇。
·有積極個性的同事(營造積極的情緒環(huán)境)。