應(yīng)用：診斷你的員工是否對組織的成功至關(guān)重要

·是否大部分崗位的崗位培訓(xùn)都很容易，員工可以換崗？這種情況在低薪國家的許多工廠里較為普遍。在這樣的組織里，人對于成功并不重要。

·組織的成功是否取決于外部因素（含人員）？很多政府性質(zhì)的組織就是如此，它們的任務(wù)、目標(biāo)和預(yù)算都是為政治服務(wù)的。

如果大部分員工可以換崗，或者你組織的成功取決于外部因素，同時(shí)你的組織擁有資源，業(yè)內(nèi)又沒什么強(qiáng)大的對手，你大可繼續(xù)你的業(yè)務(wù)。但是，如果此時(shí)你的組織面臨資金方面的問題，競爭對手更有話語權(quán)，而你又希望把精力用于有成效的事情上，那么你應(yīng)該選擇離開這個(gè)行業(yè)。