應用：組織診斷

·要了解你的觀念并對其進行檢驗。

·了解人們對事情的看法，不要每次都問同一批人，要多聽各種不同人的看法，社會科學家稱之為“三角驗證法”。

·采用反事實思維、反向思維：“如果不像現在這樣做，本來可能會……”或者為已發生的事情想出多種不同的解釋。

·了解理論與數據的區別：理論是事情發生的原因，而數據是事實上發生了什么。許多人在找原因時太過匆忙而忘記了數據，結果是數據并不支持他們的理論。學習區分：①你實際看到的；②別人所說的；③你認為的事情發生的原因。要做到這一點并不容易，需要多多實踐。

·切記，成功的管理者總是行動者。