- 經營的智慧:江蘇交通控股有限公司交通強國的實踐
- 趙曙明
- 457字
- 2020-10-21 11:08:57
保持財務彈性 提高應變能力
在資本端,江蘇交控積極引入戰略投資、法人投資,如江蘇金融租賃、江蘇交通文化傳媒有限公司引入國內、國際一流戰略投資者,建立起戰略投資預備隊。多元投資主體一方面能夠增強公司外部資金保障能力,另一方面能夠促進公司財務結構升級,此外還能夠保持各金融機構的高授信水平,目前江蘇交控獲得各銀行總授信3128億元,未使用額度2091億元,提高了公司的剩余負債能力,應對可能發生的或無法預見的緊急情況的能力,提升了公司籌資對內外環境的反應能力、適應程度及調整的余地。
在資產端,基礎設施行業存在著長期資產比例較高、資產流動性較差的問題。江蘇交控積極布局流動資產配置,保持合理的資產流動性,增強財務彈性,如子公司寧滬高速于1997年和2001年分別在香港和上海兩地上市;子公司江蘇金融租賃于2018年在上海證券交易所上市,融資渠道較為通暢。另外,江蘇交控還持有一部分變現能力較強的金融資產,如江蘇銀行、華泰證券、春蘭股份、海通證券等上市公司股權。這類股權資產具有很強的變現能力,有助于增強企業的實際償債能力,提高企業在極端情況下的應變能力。