1.3 “戰(zhàn)爭”升級，洗牌階段來臨

讓我們將視線轉(zhuǎn)回國內(nèi)，盡管2013年被公認(rèn)為“短視頻元年”，但快手（當(dāng)時叫“GIF”）卻是從2012年開始轉(zhuǎn)型做短視頻社區(qū)的，甚至比Vine正式發(fā)布的時間還要早。

特別是2014年正式更名后，在個性化推薦算法的驅(qū)動下，快手在各種質(zhì)疑聲中突飛猛進(jìn)，截止到2017年11月，用戶已經(jīng)突破7億規(guī)模。

最早入局的還有微視，以明星效應(yīng)帶動用戶推廣的策略使其在不到一年的時間內(nèi)達(dá)到了4500萬日活躍量，隨后確認(rèn)的8秒時間限定頗似Vine的“神奇6秒”。按理說，在騰訊強(qiáng)大的社交黏合作用驅(qū)動下，微視的想象力原本是不可限量的，但后續(xù)運(yùn)營上的乏力卻使它不得不在2017年4月選擇關(guān)閉。

一度被微視的補(bǔ)貼政策吸引去的達(dá)人們紛紛表示：一開始微視是有評級標(biāo)準(zhǔn)的，分為S、A、B級，分別有對應(yīng)的補(bǔ)貼。但后來，它們的評級規(guī)則卻一改再改，大部分的S級被評為了A級，大部分的A級被評為了B級。雖說視頻博主可以申訴，但申訴成功率不到十分之一，縮水了大概四分之三的補(bǔ)貼。

這足以說明：從政策到執(zhí)行，微視的運(yùn)營都不盡如人意。

在2014年和2015年，國內(nèi)短視頻進(jìn)入了社交成長期，秒拍、小咖秀、美拍等都是在這個時間節(jié)點(diǎn)內(nèi)爆火的。它們一登場，就迅速搶占微視、快手等的市場份額。美拍通過強(qiáng)化運(yùn)營嘗試社交化成長，而秒拍和小咖秀則依靠微博走向社交化。

基于數(shù)據(jù)挖掘和算法推薦的字節(jié)跳動（今日頭條），則成為近幾年來國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最有潛力的一匹黑馬，它將自己圖文產(chǎn)品的成功模式復(fù)制到了視頻產(chǎn)品中。自2016年開始，基于今日頭條同一套推薦系統(tǒng)的西瓜視頻、火山小視頻和抖音短視頻得以極速發(fā)展，頻頻登上應(yīng)用市場的榜單。

尤其是強(qiáng)勢崛起的抖音，它令人瞠目的增長數(shù)據(jù)無時無刻不刺痛著BAT們的神經(jīng)。這樣的背景下，BAT們紛紛開始布局短視頻。比如，百度的好看視頻和伙拍小視頻；阿里的土豆和電流；騰訊動作最大，除了強(qiáng)勢復(fù)活微視外，還推出了下飯視頻、YOO視頻、速看視頻、時光小視頻，等等。

蛋糕就這么大，所有人都想爭取最大份額。在這樣的一番亂戰(zhàn)之下，整個行業(yè)很快便進(jìn)入了洗牌階段。