風(fēng)險(xiǎn)視角下“兜底”式增持問(wèn)題研究——以暴風(fēng)科技為例

楊　洋[1]

摘　要　2015年夏季中國(guó)股市短期暴跌引人注目，國(guó)家為救市鼓勵(lì)上市公司積極增持、限制減持，在一波又一波的增持潮中，“兜底”式增持模式出現(xiàn)。本文從風(fēng)險(xiǎn)角度出發(fā)，以暴風(fēng)科技為例，對(duì)“兜底”式增持行為進(jìn)行研究。研究結(jié)果表明，“兜底”式增持行為一方面對(duì)外推送利好，表現(xiàn)護(hù)盤(pán)決心，另一方面引入員工資金支撐增持潮，但結(jié)果并沒(méi)有真正化解風(fēng)險(xiǎn)，而是將風(fēng)險(xiǎn)延遲或轉(zhuǎn)移到員工、大股東、上市公司自身和一般投資者身上，從而使市場(chǎng)更加脆弱，更容易引發(fā)金融危機(jī)乃至社會(huì)問(wèn)題。

關(guān)鍵詞　“兜底”式增持　股災(zāi)　救市　風(fēng)險(xiǎn)

[1] 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院。通信地址：湖北省武漢市東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南湖大道182號(hào)；聯(lián)系電話：027-88386515；E-mail：yangyang_wh@163.com。