參考文獻(xiàn)

［1］〔日〕植草益著，朱紹文、胡欣欣等譯，1992，《微觀規(guī)制經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京：中國(guó)發(fā)展出版社。

［2］卞婷、熊季霞，2014，公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)綜合績(jī)效的影響，《醫(yī)學(xué)與社會(huì)》，第9期，第4—6頁(yè)。

［3］卞婷、熊季霞，2015，基于數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法的江蘇省公立醫(yī)院法人治理相對(duì)效率評(píng)價(jià)，《醫(yī)學(xué)與社會(huì)》，第5期，第17—19頁(yè)。

［4］蔡江南，2011，我國(guó)公立醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)改革的實(shí)現(xiàn)路徑，《中國(guó)衛(wèi)生政策研究》，第10期，第33—38頁(yè)。

［5］程新生，2004，公司治理、內(nèi)部控制、組織結(jié)構(gòu)互動(dòng)關(guān)系研究，《會(huì)計(jì)研究》，第4期，第14—18+97頁(yè)。

［6］傅黎瑛，2012，我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)審計(jì)動(dòng)態(tài)治理機(jī)制研究：一個(gè)理論分析框架，《財(cái)經(jīng)論叢》，第6期，第80—87頁(yè)。

［7］賈旭東、譚新輝，2010，經(jīng)典扎根理論及其精神對(duì)中國(guó)管理研究的現(xiàn)實(shí)價(jià)值，《管理學(xué)報(bào)》，第5期，第656—665頁(yè)。

［8］李衛(wèi)平、黃二丹，2010，公立醫(yī)院法人化治理改革實(shí)踐——浙江東陽(yáng)市人民醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu)，《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》，第8期，第5—8頁(yè)。

［9］林炳發(fā)、關(guān)寶蘭，2002，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的審計(jì)委員會(huì)制度值得借鑒，《中國(guó)審計(jì)》，第11期，第69頁(yè)。

［10］劉力云，2000，審計(jì)委員會(huì)制度述評(píng)，《審計(jì)研究》，第3期，第14—22頁(yè)。

［11］盧昌崇，1994，從德國(guó)的“兩會(huì)制”論我國(guó)公司治理機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)，《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》，第6期，第30—35頁(yè)。

［12］毛基業(yè)、張霞，2008，案例研究方法的規(guī)范性及現(xiàn)狀評(píng)估——中國(guó)企業(yè)管理案例（2007）綜述，《管理世界》，第4期，第115—121頁(yè)。

［13］龐繼英、耿金嶺、李春友，2010，公益性項(xiàng)目效益審計(jì)評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建與應(yīng)用研究，《審計(jì)研究》，第5期，第35—41頁(yè)。

［14］平田光弘、李維安，1998，日本公司治理：變革與啟示，《南開(kāi)管理評(píng)論》，第6期，第4—13頁(yè)。

［15］齊彥啟、周文華，2001，阿塞拜疆共和國(guó)審計(jì)委員會(huì)簡(jiǎn)介，《中國(guó)審計(jì)信息與方法》，第3期，第40頁(yè)。

［16］秦榮生，1997，理順企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)事會(huì)的關(guān)系，《江西審計(jì)》，第7期，第5—6頁(yè)。

［17］青木昌彥、銀溫泉，1994，關(guān)于中國(guó)公司治理改革的幾點(diǎn)思考，《經(jīng)濟(jì)社會(huì)體制比較》，第6期，第32—34頁(yè)。

［18］裘宗舜、韓洪靈，2003，審計(jì)獨(dú)立性之風(fēng)險(xiǎn)：一個(gè)分析框架，《會(huì)計(jì)研究》，第6期，第32—35頁(yè)。

［19］譚勁松、簡(jiǎn)宇寅、陳穎，2012，政府干預(yù)與不良貸款——以某國(guó)有商業(yè)銀行1988—2005年的數(shù)據(jù)為例，《管理世界》，第7期，第29—43+187頁(yè)。

［20］王光遠(yuǎn)，1998，試論獨(dú)立審計(jì)委員會(huì)制度，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》，第1期，第44—47頁(yè)。

［21］王俊豪，2001，《政府管制經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論：基本理論及其在政府管制實(shí)踐中的應(yīng)用》，北京：商務(wù)印書館。

［22］魏煒、朱武祥、林桂平，2012，基于利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)的商業(yè)模式理論，《管理世界》，第12期，第125—131頁(yè)。

［23］吳敬璉，1995，現(xiàn)代公司制度與企業(yè)改革，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題》，第4期，第1—10頁(yè)。

［24］吳宜蓁，1998，《議題管理：公共關(guān)系的新興課題》，臺(tái)北：正中書局。

［25］許暉、許守任、王睿智，2013，網(wǎng)絡(luò)嵌入、組織學(xué)習(xí)與資源承諾的協(xié)同演進(jìn)——基于3家外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型的案例研究，《管理世界》，第10期，第142—155+169+188頁(yè)。

［26］楊建莊、閆梅、段海艷、楊瓊，2014，公立醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)改革試點(diǎn)效果與對(duì)策分析，《中國(guó)醫(yī)院管理》，第9期，第15—18頁(yè)。

［27］楊正良，1993，菲律賓的審計(jì)委員會(huì)，《財(cái)會(huì)月刊》，第1期，第50—51頁(yè)。

［28］姚錚、王笑雨、程越楷，2011，風(fēng)險(xiǎn)投資契約條款設(shè)置動(dòng)因及其作用機(jī)理研究，《管理世界》，第2期，第127—141+188頁(yè)。

［29］張莉，2009，中國(guó)醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)與治理效率研究，華中科技大學(xué)。

［30］張明義，1995，我國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題分析，《當(dāng)代經(jīng)濟(jì)研究》，第1期，第17—18頁(yè)。

［31］張霞、毛基業(yè)，2012，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理案例研究的進(jìn)展回顧與改進(jìn)步驟——中國(guó)企業(yè)管理案例與理論構(gòu)建研究論壇（2011）綜述，《管理世界》，第2期，第105—111頁(yè)。

［32］張先治、戴文濤，2010，公司治理結(jié)構(gòu)對(duì)內(nèi)部控制影響程度的實(shí)證分析，《財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究》，第7期，第89—95頁(yè)。

［33］Alexander，J．A．a(chǎn)nd B．J．Weiner，1998，The adoption of the corporate governance model by nonprofit organizations，Nonprofit Management ＆ Leadership，8，223-242．

［34］Alexander，J．A．a(chǎn)nd S．D．Lee，2006，Does governance matter？Board configuration and performance in not-for-profit hospitals，Milbank Quarterly，84，733-758．

［35］Alexander，J．A．et al．，2008，Governance and community benefit：Are nonprofit hospitals good candidates for Sarbanes-Oxley type reforms？Journal of Health Politics，Policy and Law，33，199-224．

［36］Bauer，K．，2009，Conflicts of interest on the board of directors of non-profit hospitals：Theory and evidence，Annals of Public and Cooperative Economics，80，469-497．

［37］Bello，H．，2014，Audit committee's role in enhancing accountability of the Albanian，public sector，European Journal of Business and Economics，8，14-19．

［38］Blodgett，M．S．a(chǎn)nd L．Melconian，2012，Health-care nonprofits：Enhancing governance and public trust，Business ＆ Society Review，117，197-219．

［39］Chien，W．W．，R．W．Mayer and J．T．Sennetti，2015，Audit committee effectiveness in the largest us public hospitals：An empirical study，Social Science Electronic Publishing，2，107-127．

［40］DeFond，M．L．a(chǎn)nd J．R．Francis，2005，Audit research after Sarbanes-Oxley，Auditing：A Journal of Practice and Theory，24，5-30．

［41］Denzin，N．a(chǎn)nd Y．Lincoln，2000，Handbook of Qualitative Research（2nd ed．），Thousand Oaks，CA：Sage Publications，8．

［42］Dobra，I．B．a(chǎn)nd A．S．Tamas，2009，The public internal audit committee in the social health insurance sector-A necessity in Romania，Annales Universitatis Apulensis：Series Oeconomica，1，53-53

［43］George，N．，2005，The role of audit committees in the public sector，The CPA Journal，75，42-43．

［44］Gill，M．，R．J．Flynn and E．Reissing，2005，The governance self-assessment checklist：An instrument for assessing board effectiveness，Nonprofit Management and Leadership，15，71-294．

［45］Glaser，B．G．a(chǎn)nd A．L．Strauss，1967，The Discovery of Grounded Theory：Strategies for Qualitative Research，Chicago：Aldine．

［46］Hardiman，P．，2006，Public sector audit committees，Government Finance Review，22，50-53．

［47］Harris，E．，C．Petrovits and M．Yetman，2015，The effect of nonprofit governance on donations：Evidence from the revised form 990，The Accounting Review，99，579-610．

［48］Iskandar，T．M．，Y．M．Lasa and N．S．Hassan，2014，F(xiàn)inancial management performance of public sector：Quality of internal auditor，Accounting，Auditing and Performance Evaluation，10，229-254．

［49］Jegers，M．，2009，“corporate”governance in nonprofit organizations，Nonprofit Management ＆ Leadership，20，143-164．

［50］Judge，W．Q．a(chǎn)nd C．P．Zeithaml，1992，Institutional and strategic choice perspectives on board involvement in the strategic decision process，Academy of Management Journal，35，766-794．

［51］Magrane，J．a(chǎn)nd S．Malthus，2010，Audit committee effectiveness：A public sector case study，Managerial Auditing Journal，25，427-443．

［52］Mautz，R．K．a(chǎn)nd F．L．Neumann，1970，Corporate audit committees，Urbana，Illinois：Bureau of Economic and Business Research，University of Illinois．

［53］Miles，M．B．a(chǎn)nd A．M．Huberman，1984，Qualitative Data Analysis，Thousand Oaks，CA：Sage Publications．

［54］Nest，D．P．，2008，The perceived effectiveness of audit committees in the South African public service，Meditari Accountancy Research，16，175-188．

［55］Ngoepe，M．a(chǎn)nd P．Ngulube，2014，The need for records management in the auditing process in the public sector in South Africa，African Journal of Library，Archives ＆ Information Science，24，135-150．

［56］O'Higgins，T．a(chǎn)nd J．Carver，2010，Audit committees in the public sector，Accountancy Ireland，42，18-21．

［57］Ostrower，F(xiàn)．a(chǎn)nd M．M．Stone，2006，Governance：Research trends，gaps，and future prospects．In W．W．Powell and R．Steinberg（eds．），The Nonprofit Sector：A Research Handbook （2nd ed．），New Haven，Conn．： Yale University Press．

［58］Pridgen，A．a(chǎn)nd K．J．Wang，2012，Audit committees and internal control quality：Evidence from nonprofit hospitals subject to the single audit act，International Journal of Auditing，16，0-0．

［59］Pridgen，A．a(chǎn)nd K．Wang，2007，The role of audit committees in nonprofit organizations：An empirical investigation，Proceedings of the American Accounting Association，Chicago．Available at http://aaahq.org/GNP/information/activities/2007MYM/

［60］Pumphrey，L．D．a(chǎn)nd T．P．Howard，2010，Trustee perceptions of audit committees in hospitals，Financial Accountability ＆ Management，2，295-309．

［61］Punch，K．，1998，Introduction to Social Research：Quantitative and Qualitative Approaches，Thousand Oaks，CA：Sage Publications．

［62］Rainsbury，E．A．，S．Malthus and P．A．Capper，2012，The existence and composition of audit committees in the New Zealand public sector，Australian Accounting Review，22，103-113．

［63］Reinstein，A．a(chǎn)nd D．R．L．Gabhart，2010，The internal auditor's role in public sector audit committees，Public Budgeting ＆ Finance，7，72-80．

［64］Robertson，J．，2006，Public sector audit committees-mandate or motivate？Chartered Accountants Journal，10，22-24

［65］Urbancic，F(xiàn)．R．a(chǎn)nd R．C．Hauser，1991，Hospital audit committees：A comparative analysis of structural and functional characteristics，Hospital ＆ Health Services Administration，36，383-396．

［66］Vermeer，T．E．，K．Raghunandan and D．A．Forgione，2006，The composition of nonprofit audit committees，Accounting Horizons，20，75-90．

［67］Wagner，A．，2014，Good governance：A radical and normative approach to nonprofit management，International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations，25，797-817．

［68］Wagner，N．A．，H．A．O'Keefe and W．I．Bostwick，1988，Audit committee functions for municipalities，hospitals and banks，The CPA Journal，58，46-53．

［69］Wagner，N．A．，H．A．O'Keefe and W．I．Bostwick，1989，The use of audit committee in hospitals，The Woman CPA，51，4-6．

［70］Weston，H．，2012，The imperfect match between long-term care risk and long-term care insurance，Journal of Financial Service Professionals，66，37-45．

［71］Wiehl，J．，2004，Roles and responsibilities of nonprofit health care board members in the post-Enron era，Journal of Legal Medicine，25，29．

［72］Yin，R．K．，2003，Case Study Research：Design and Methods（3rd ed．），Thousand Oaks，CA：Sage Publications．

Research of the Construction of Audit Committee System in China's Public Hospitals

Xiaomin Lv

（Zhejiang University of Finance and Economics）

Abstract　For a long time，a complicated problem perplexes the process of reform，which is large-scale government investment and high cost and difficulty of treatment in China's medical system．With the implementation of the new reform in 2009，the key to a new round of reform is establishment of corporate governance．Based on the theory of government regulation and resource dependence theory，this paper using Ground Theory to do a qualitative research on the effectiveness of the corporate governance structure and feasibility of audit committee system to improve public hospitals' corporate governance．We concluded that the establishment of audit committee can effectively connect corporate governance and audit governance，internal audit and external audit in public hospitals to achieve synergies of audit governance and improve corporate governance．

Key words　Public Hospitals；Corporate Governance Structure；Audit Committee