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2.10 如果有人投資你的跨境電商企業(yè),那么如何與他合伙經(jīng)營

現(xiàn)代化的企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷融資的過程,這就會(huì)涉及通過股權(quán)融資的形式去經(jīng)營一家成功的跨境電商企業(yè)。入駐跨境電商平臺(tái)的都是各行各業(yè)的大中小企業(yè),目前亞馬遜的各項(xiàng)規(guī)則逐漸完善,淘汰了一批賺快錢、干壞事的賣家,沉淀出了很多像我一樣踏踏實(shí)實(shí)賣商品的賣家。很多手握百萬、千萬元資金的傳統(tǒng)行業(yè)老板和投資機(jī)構(gòu),正在想辦法投資亞馬遜上有潛力的賣家,也想做出口跨境電商運(yùn)營。

如果你作為亞馬遜賣家有了一定的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),那么這兩年就會(huì)接觸到投資方跟你談合作,以由他出錢、由你出力的方式做亞馬遜運(yùn)營,這就是典型的引進(jìn)外部資金。對(duì)于很多資金不足的賣家來說,處理好了,這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì),處理不好,結(jié)果也會(huì)很尷尬。

投資方往往看中的是在亞馬遜上的賺錢機(jī)遇,但因?yàn)椴涣私鈦嗰R遜,所以沒有深刻認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)。例如,賬戶被封、被競爭對(duì)手惡搞、商品推廣不好等。這時(shí),你作為他們眼里有經(jīng)驗(yàn)的人才,就需要解決這些問題,你要知道怎么花錢既有效率,又能把控風(fēng)險(xiǎn)。你可能做了2~3年亞馬遜運(yùn)營,雖然發(fā)了一筆小財(cái),但是每天的庫存壓力越來越大,廣告費(fèi)越來越高,需要更多的資金去運(yùn)作,但是怎么分工、怎么管理團(tuán)隊(duì)、怎么使用多賬戶操作,這些才是你會(huì)面臨的全新挑戰(zhàn)。我們引進(jìn)外部資金,既要贏利,又要合理地進(jìn)行股權(quán)分配,這是一個(gè)現(xiàn)代化股份制企業(yè)的基本特點(diǎn)。

下面介紹一下業(yè)內(nèi)常見的合作形式:

(1)對(duì)方負(fù)責(zé)全額出資,你負(fù)責(zé)亞馬遜運(yùn)營,這對(duì)于你來說屬于零投資。因?yàn)槟阒皇歉冻隽藭r(shí)間、精力,是零風(fēng)險(xiǎn)的。在前期沒有收回所有投資的時(shí)候,一般對(duì)方占60%的股份,你占40%的股份,這個(gè)比例持續(xù)多長時(shí)間,要看商品的利潤率。

假設(shè)商品有30%的利潤,考慮海運(yùn)的周期長,收回所有投資需要6~12個(gè)月。另外,你每個(gè)月還需要領(lǐng)取一定的工資,畢竟在創(chuàng)業(yè)初期有一段只有付出而沒有收益的時(shí)間。當(dāng)然,你也可以不領(lǐng)取工資,把工資全部算進(jìn)股份。這些內(nèi)容你要和投資方一起商量。

當(dāng)整個(gè)項(xiàng)目開始贏利,且收回了所有投資的時(shí)候,作為運(yùn)營操盤手的你至少要占50%的股份,對(duì)方的股份不高于50%,此時(shí),你要盡量選擇不領(lǐng)取工資,只要分紅。

最關(guān)鍵的是,以上這些合伙創(chuàng)業(yè)的具體內(nèi)容,都需要用合同的形式確認(rèn),當(dāng)以后出現(xiàn)分歧的時(shí)候,可以按合同約定解決問題。

(2)雙方都出資。對(duì)于這種形式,你們可以按照出資比例確定股份,即使你有了更多的資金,也千萬不要只賣處于競爭“紅海”的類目的商品。例如,3C商品、手機(jī)殼。你要盡量賣你熟悉的類目的商品,在經(jīng)過選品,得到一定的數(shù)據(jù)后,你最好能夠找到工廠開模,銷售私模商品的利潤率和創(chuàng)業(yè)成功率會(huì)高出很多。

當(dāng)你們經(jīng)過了1~2年的經(jīng)營,肯定會(huì)希望擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模。此時(shí),投資方經(jīng)常會(huì)引進(jìn)管理人員。那么在你們的合同里,也必須寫清楚誰有經(jīng)營權(quán)。因?yàn)槊總€(gè)人都有自己的想法,你想銷售這個(gè)類目的商品,他想那樣推廣商品,當(dāng)產(chǎn)生分歧時(shí)只有有經(jīng)營權(quán)的人才能做主,這點(diǎn)至關(guān)重要。

在合伙經(jīng)營兩年以上,一般都已經(jīng)贏利了,這時(shí)難免會(huì)有人中途退出,所以必須有退出機(jī)制,是退出經(jīng)營權(quán)還是完全退出、怎么退出、利潤如何分配,這些都需要事先寫在合同里。當(dāng)有分歧時(shí)你們可以按照合同執(zhí)行,即使做不成同事,也可以做朋友。

中國人在做生意時(shí)經(jīng)常會(huì)不好意思提錢,千萬不要這么想,生意就是生意,朋友就是朋友。有一句話說得非常好:論朋友關(guān)系,我可以花2000元請(qǐng)你吃頓飯,但這單生意,我必須拿到屬于我的500元。我見過很多只有口頭協(xié)議的賣家,后來分手時(shí)都是不愉快的。所以,一定要事先有一個(gè)雙方簽字且生效的紙質(zhì)合作協(xié)議,這樣可以互相約束。

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