五、結(jié)論與啟示

綜合以上分析，我們可以得出以下結(jié)論和啟示：

一是不同的結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略和貿(mào)易戰(zhàn)略，會(huì)產(chǎn)生不同的靜態(tài)效應(yīng)和動(dòng)態(tài)效應(yīng)。按照靜態(tài)比較優(yōu)勢分工，通過干中學(xué)等，能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高，可以產(chǎn)生比較明顯的分工效應(yīng)。但是，當(dāng)一國規(guī)模足夠大、能夠?qū)H上相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格產(chǎn)生影響時(shí)，強(qiáng)化發(fā)揮靜態(tài)比較優(yōu)勢的分工，出口規(guī)模擴(kuò)大，將會(huì)使得出口產(chǎn)品價(jià)格下降，貿(mào)易條件惡化，進(jìn)而導(dǎo)致從長期來看貿(mào)易效應(yīng)和收入效應(yīng)大打折扣。尤其是恪守現(xiàn)有的比較優(yōu)勢，有可能形成分工鎖定。按照動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢戰(zhàn)略，發(fā)展具有比較優(yōu)勢潛力的產(chǎn)業(yè)，雖然近期尚不具備足夠的比較優(yōu)勢，還需要一定的政策支持，但是，由于其順應(yīng)了當(dāng)前的要素積累特征，技術(shù)進(jìn)步較快，未來將會(huì)形成一定的競爭力，將會(huì)使得進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格下降，由此帶來貿(mào)易條件的改善，進(jìn)而提高未來的貿(mào)易效應(yīng)和收入效應(yīng)。

二是后發(fā)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程實(shí)際上也是比較優(yōu)勢不斷變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)演變的過程。隨著工業(yè)化水平的提高，一國原有貿(mào)易結(jié)構(gòu)類型比較優(yōu)勢逐步減弱，新的貿(mào)易結(jié)構(gòu)類型比較優(yōu)勢逐步加強(qiáng)。這與產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程密切相關(guān)。從發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程來看，通常是要先經(jīng)歷進(jìn)口—大規(guī)模生產(chǎn)滿足國內(nèi)需求—出口—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程。也就是說，承擔(dān)國際分工的產(chǎn)業(yè)是其在國內(nèi)發(fā)展到一定程度以后的結(jié)果，而不是一開始就天生地具備了分工的優(yōu)勢。雖然隨著分工深化，全球化形成了專門面向海外市場的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，但簡單地以傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整存在很大的分工鎖定和導(dǎo)致國際分工地位低下的風(fēng)險(xiǎn)；而后發(fā)國家要成功地實(shí)現(xiàn)“蛙跳”，就必須著眼于未來結(jié)構(gòu)演變，培育動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和貿(mào)易結(jié)構(gòu)的升級(jí)。

三是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略應(yīng)該不是單一地在出口導(dǎo)向、進(jìn)口替代等之間進(jìn)行選擇，而是應(yīng)該針對(duì)不同部門類型處在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，制定不同的政策。針對(duì)既有的比較優(yōu)勢部門，應(yīng)該重點(diǎn)推進(jìn)單純的以成本價(jià)格競爭向以產(chǎn)品多樣化和設(shè)計(jì)、品牌等功能提升的競爭轉(zhuǎn)變。同時(shí)，應(yīng)該推進(jìn)生產(chǎn)或出口由產(chǎn)品多樣化，到部門多樣化。對(duì)邊際部門應(yīng)著重降低成本、改善質(zhì)量，提高國際競爭能力。對(duì)于進(jìn)口替代部門，可以加以適當(dāng)發(fā)展，重點(diǎn)在進(jìn)行戰(zhàn)略性進(jìn)入，改善貿(mào)易條件。

四是培育動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的核心就是要把當(dāng)前尚不具備明顯優(yōu)勢的行業(yè)，通過適當(dāng)?shù)恼咧С郑嘤纬删哂袊H競爭能力的產(chǎn)業(yè)。但是，新的動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的形成，并不是簡單的要素稟賦或要素價(jià)格，包括提高技術(shù)能力、提高人力資本、改善組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)組織方式、提高營銷能力和品牌化能力、建立生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)等。要把動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢的形成轉(zhuǎn)換成收入的提高，還離不開對(duì)“能力”的保護(hù)，包括企業(yè)自身對(duì)商業(yè)秘密的保護(hù)，政府層面的對(duì)專利、版權(quán)、款式、品牌等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。