- 數字化顛覆
- (英)延斯·P.弗蘭丁 吉納維芙·M.格拉蒙 塞拉·Q.考克斯
- 562字
- 2020-09-09 14:34:06
第1章 黑天鵝遍地的數字時代
數字時代的信息技術,正使組織機構逐步轉變為“技術接受者”,其行為特征可等同于經濟學中所定義的“價格接受者”。1后者是指在一個完全競爭的市場中,買家對于想要獲取的商品,無法進行定價;作為價格接受者,其僅能被動接受市場所給定的價格。2同理,21世紀的技術發展也已經遠超過任何單個組織機構所能影響的范疇,更遑論根據自身具體需求進行技術定制的要求了。3組織的領導者也已經蛻變為技術的接受者,他們不得不對自身工作的實踐行為加以改變,來適應現代信息技術市場所給予他們的一切。4
數字時代的技術可謂日新月異,時刻都在基于云計算進行更新,且對任何組織企業都一視同仁,絕無優待。當前技術要求其使用者作出兩種回應:首先,他們通過技術所規定流程來開展自身工作,以此接納該技術;其次,他們通過改變自身行為模式來適應不斷變化的技術,以對其加以更高效地運用。5使用者在此過程中提升了效率,但付出的代價是自治權的喪失,因為在使用者是否因技術運用而需作出相應行為改變的判斷問題上,數字時代技術往往會越俎代庖。正如多數人無法抗拒我們的現代化生活所仰仗的整套技術體系一樣,技術的使用者也無力拒絕那些通過不斷更新的系統所強加于他的、幾乎時刻都在發生的變化。6對于數字時代的技術,使用者只能抱著順其自然的態度,并以一種當代所獨有的方式來回應。