八、傳統農業的逐步改變

1976—1979年，我擔任七圩公社副書記，分管農業農村工作。當時，農業生產還是沿襲傳統的耕作方式，種地全憑人工畜力。要讓農民過上好日子，必須徹底改變傳統農業生產的方式及方法。

盡管經過中華人民共和國成立后的“大干快上、多快好省建設社會主義”，但小麥畝產還停留在三四百斤，水稻單產也只有五六百斤。再怎么努力，再怎么精耕細作，產量始終提不上去，農民忙不飽自己的肚子，根源在于沒有高產的品種。為了解決這一難題，我們冒著很大風險引進雜交水稻育種和栽培技術。雜交水稻要保持合理株距，不能密植，一支苗一棵秧，秧苗栽得稀稀的，老百姓很是擔心。我和農業戰線上的同志深入田間地頭，宣講科學道理，介紹人家試驗的經驗和成效，保證了雜交水稻在全公社的推廣。當年，水稻每畝土地產量首次突破千斤，畝均增產30％以上。

我分管農業，為了全面提高田間管理水平，不論種麥還是栽秧，我每年都要制作樣板田，召開現場會。特別是小麥種植管理，主要是防止水漬，所以我對“內外三溝”開挖整治就抓得特別嚴格。由于工作抓得實、抓得細，全公社各個生產隊的隔水溝、排水溝、降水溝等外三溝和豎溝、橫溝、腰溝等內三溝基本實現了明暗結合、內外相連，做到溝系暢通，能灌能排，雨止田干，旱澇保收。

為了節約和充分利用土地，我大會小會都要強調：條條田埂條條綠、十邊隙地都利用。界岸上、渠道旁、河岸邊都要種黃豆、栽蠶豆，或者澆綠肥，真的是見縫插針，不留一絲空白。為了充分挖掘土地潛力，實現增產目標，我大力推廣早、中、晚稻“三熟制”。八圩大隊率先實現100％“三熟制”，全社超過50％的水稻面積實行了“三熟制”。雖然人是辛苦些，但糧食生產實現了超“雙綱”目標。

“莊稼一枝花，全靠肥當家”。公社化的時候，國家還沒有能力大量生產化肥，農民種莊稼主要靠的是自然肥料，那就是人畜糞、草木灰。為了解決土地肥力差、有機肥嚴重不足的問題，我們在念三大隊搞“萍肥庫”試驗，擴大肥源。“萍”，主要指綠萍，是一種繁殖力極強的水面植物。“萍肥庫”是各生產隊用少量水田養綠萍，然后將繁殖的綠萍漚制肥料施入大田（稱倒萍）。“萍肥庫”造肥是在念三大隊創造的經驗。趙章慶同志那時任大隊支部書記，在劉景良和李培芳兩任書記的支持下，他發揚實事求是的科學精神，帶領群眾堅持不達目的誓不罷休的韌勁，認真摸索，反復試驗，吃了不少苦，動了不少腦筋。后來“萍肥庫”造肥方法在全公社推廣，取得了積極成效，較好地解決了糧食增產的瓶頸問題。江蘇省政府拍了專題科教片，決定在全省推廣這個方法。揚州專區組織公社以上負責人到念三大隊現場觀摩。但大部分地方還是缺少經驗，按照揚州專區要求，我們派出朱悅泰等十幾個社員作為技術員，分赴高郵、寶應、江都、邗江等地進行業務指導。這個創新之舉，成就了七圩公社在揚州地區農業戰線上的一個特色品牌，念三大隊成了糧食生產上的一面旗幟，趙章慶同志也被選為第五屆全國人大代表。

傳統農業發展緩慢，生產力低下，最關鍵的制約瓶頸是缺乏機械化電氣化。我們七圩地處泰興西南角，與靖江新橋搭界，與常州隔江相望。特殊的地理位置，導致七圩在20世紀60年代末期還用不上電。看著人家白天機器轟鳴，晚上燈火通明，我心里十分羨慕，也十分著急。

1969年，為配合高沙田地區的旱改水工程，柏木大隊從靖江新橋公社引入電源，建起了電灌站。當時，大家認為電十分神奇，只要開關往上一合，水泵里就“嘩嘩”地流水，一畝地一會兒就灌滿了水。社員們也紛紛買來電線、燈頭、開關、瓷夾板和燈泡子，請來了電工師傅裝電燈。大人小孩都站在屋里，抬起頭，聚精會神地仰望著那個神奇的燈泡。電工師傅將開關的拉線往下一拽，燈泡亮起來了。當那個小葫蘆似的寶貝，發出鵝黃而溫暖的光芒，照耀在大家的頭頂時，人們高興得又笑又跳。那種情景，令人終生難忘！

于是，大圩、桃園、採連等臨近新橋，公殿、連復等靠近蔣華的大隊，相繼從新橋、蔣華引來電源，社員們先后用上了電。但蔣華、新橋停了電，我們也就停電，他們電不夠用拉閘限電，自然先斷我們的電。為了改變受制于人的局面，我們決定舉全社之力，建設屬于自己的農電站。1978年，我們建成了一座35千伏變電所。農電站和變電所建在四仙大隊廂四圩、新七港旁邊。有了可靠的電力資源，加上拖拉機逐步普及，農業生產方式也來了一次革命性的改變。打水、脫粒用上了電動機，耕田、耙田用上了拖拉機，極大地解放了生產力。那時我們以為這就是所謂的“電氣化”“機械化”，或者就是農業“現代化”了，談論起來總是美滋滋的。