七、難以忘懷的蹲點歲月

1969年11月撤區(qū)并社，泰興撤銷13個區(qū)和271個小公社建制，重新設(shè)立40個大公社，口岸鎮(zhèn)、泰興鎮(zhèn)、黃橋鎮(zhèn)3個縣屬鎮(zhèn)不變。公殿、七圩、九圩、桃園、高圩、涌興、四仙7個小公社并入七圩大公社。我家所在的土橋大隊原本屬于蔣華，撤區(qū)并社時劃入七圩。

劉景良同志任七圩公社黨委書記，社長史國成，副書記李培芳，副社長李盛華、封佩久、楊懷紀(jì)，組織科長沙新良，秘書周登祥，他們都是七圩公社的籌建人。組織希望我留在蔣華公社，情同手足的盛華同志認(rèn)為我是七圩人，還是到家鄉(xiāng)工作生活都比較方便。在他的極力勸說和強(qiáng)烈要求下，徐榮成書記尋思良久，方才松口。于是，我也到了七圩公社，還是做會計輔導(dǎo)員。

劉景良書記今年90歲了，也早已離休在家。他老家是山東平度，他在江蘇工作了一輩子，可謂背井離鄉(xiāng)干革命的典型。戰(zhàn)爭年代，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，出生入死，屢立戰(zhàn)功；和平時期，他以身作則，忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)。他不僅胸懷坦蕩、光明磊落，而且團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心部屬，始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色和艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。在他的帶領(lǐng)下，七圩公社的班子特別團(tuán)結(jié)，特別能吃苦，也特別能戰(zhàn)斗。在他的指揮下，沒有趟不過的河，沒有攻不破的堡壘，七圩的工作大都走在了泰興的前列。

20世紀(jì)70年代初，“農(nóng)業(yè)要上去，干部要下去”口號喊得震天響。下鄉(xiāng)是各級干部的日常功課，常年有近三分之一的時間吃住在農(nóng)村大隊（如今叫作“村”），稱為蹲點。從1970年到1977年，我先后蹲點7個大隊8個生產(chǎn)隊，8年的蹲點也成了永遠(yuǎn)抹不去的記憶。

1970年，我分工新豐大隊，蹲點新豐八隊。新豐大隊在香港的人多，其實不是經(jīng)濟(jì)條件最差的地方，但支部書記周傳興、大隊長吳勝高都是老實人，加上大隊班子整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作推進(jìn)困難，長期處于落后狀態(tài)。深入調(diào)查之后，我把工作重點放在提高大隊班子戰(zhàn)斗力上，組織班子成員學(xué)政治、找問題、轉(zhuǎn)方式、改方法。經(jīng)過一番思想斗爭和工作重點調(diào)整，大家的思想統(tǒng)一了，信心增強(qiáng)了，干勁也鼓起來了。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再靠坐在隊部開會，而是深入田間地頭；督查工作落實也不再僅僅聽聽生產(chǎn)隊長匯報，大家都到現(xiàn)場核實。大隊班子弘揚求真務(wù)實的干事作風(fēng)，推動了新豐落后面貌的逐步轉(zhuǎn)變。那時，我住在八隊丁桂芳家，同灶吃飯。生活標(biāo)準(zhǔn)跟群眾一個樣，除了要完成會計輔導(dǎo)員應(yīng)該做的事情，還跟大家一起勞動，大家感到更加親熱，從不把我當(dāng)作干部。干群信任是做好一切工作的基礎(chǔ)，老百姓時常跟我講：“大家為什么跟你走，就是你把大家當(dāng)自己人，沒架子、沒官腔，跟我們大伙兒一個樣。”在我的帶領(lǐng)下，大家平田整地，高改低、旱改水、挖的挖、挑的挑，忙得不亦樂乎，老百姓一身汗，我也一身泥。每逢勞動結(jié)束，大家都相視一笑。新豐九隊人少地多，隊長陸記芝又不太強(qiáng)勢，每逢送公糧都是“牽老牛下井”。那年秋天，我和生產(chǎn)隊社員連續(xù)送了三四天，每天四趟，每次都要挑上一百幾十斤的稻子送糧管所，大汗淋漓，大家一點也不覺得累。那次，九隊成為全公社公糧交得最多的隊。看著金燦燦的稻谷，數(shù)說著流進(jìn)去的汗水，大家百感交集，總感覺到：甩掉落后帽子，不靠天不靠地，一切都要靠自己。

分工柏木大隊的經(jīng)歷是我記憶最為深刻的。當(dāng)時，我住在柏木橋北街張正華家。由于剛出道不久，也沒多少經(jīng)驗，憑著一股忠于毛主席、忠于黨的政治熱情，我干工作只想往前沖，從來不知困難有時真的那么大。北街生產(chǎn)隊就在柏木橋北邊，這個隊有賣肉、賣豆腐、賣豆芽和各種蔬菜的，不少老百姓把精力都放在做生意上，農(nóng)業(yè)反而成了“副業(yè)”，集體生產(chǎn)搞不上去。當(dāng)時割“資本主義尾巴”，這個隊就成了重點對象。靴西生產(chǎn)隊隊長和會計關(guān)系不太好、工作不合拍，群眾也就選邊站、心不齊，各敲各的鑼、各打各的鼓，積極性不高，糧食產(chǎn)量自然比較低。我蹲點柏木大隊，重點就是解決好干部、群眾的思想工作。每天除了參加生產(chǎn)隊勞動，還要挨家挨戶走訪，與老百姓交心談話，了解他們的思想動態(tài)，尋找問題的癥結(jié)和解決辦法。幾經(jīng)努力，北街群眾抓主業(yè)的思想統(tǒng)一起來了，集體主義思想堅定了；靴西的派系關(guān)系打破了，干群關(guān)系也和睦了。在柏木，我還在樊士忠和陳廷四家住過。樊士忠當(dāng)時也在柏木大隊任大隊會計。他是柏木人，情況熟，人品好，給了我很多幫助，曾經(jīng)幫我做了不少人的思想工作，為我解除了不少困難和煩惱。

水稻防病治蟲是提高畝產(chǎn)的關(guān)鍵之一，當(dāng)時還沒有什么農(nóng)藥，主要靠“點燈誘蛾”。晚上在水盆上把帶罩的煤油燈點亮，誘來害蟲，蛾蟲掉進(jìn)油水里就飛不起來了。有一次我到各個生產(chǎn)隊檢查點燈誘蛾，半夜十二點到了毛圩生產(chǎn)隊。燈在河對面，為了早點查完早點休息，也沒多想，就拼命跨過去。滿以為年紀(jì)輕、腳上有力，不料卻掉在了河心。亂劃亂舞，終于抓住了一塊翹板，好一陣子才爬上了岸。那時的河每年都要剮幫吊底，扒河泥做肥料，因此所有的河都很深，不會游水的一旦掉了進(jìn)去，幾乎沒有生還的可能。事后每當(dāng)想起，都會驚出一身冷汗，因為我也不會游水啊！

採連大隊新西生產(chǎn)隊也是一個復(fù)雜的隊，“老子不服老子叫”，沒有一個人鎮(zhèn)得住，生產(chǎn)隊會計還是外調(diào)的。我到採連的時候，正好要開挖新九圩港，整個新西生產(chǎn)隊都要搬遷。住宅地安排，事關(guān)各家各戶，群眾意見紛紛，遲遲得不到落實，影響九圩港如期開挖施工，公社黨委心急如焚。我挨家挨戶核實人口，按照規(guī)定計算每戶應(yīng)得的宅基地，按照現(xiàn)狀安排好各家宅基地順序，召開社員會議，集體討論決定后，逐戶丈量落實。由于工作過細(xì)，公平公開，群眾非常滿意。從此，新西生產(chǎn)隊也不再那么復(fù)雜了。那時，我住在桃園銼刀廠，時任廠長毛榮生給予關(guān)照，我在廠里吃午飯，早晚吃在毛德仁和姜永貴家。毛德仁也是一個中華人民共和國成立前參加革命，曾經(jīng)出生入死的老同志，他夫婦二人都把我當(dāng)作自己的兒子，關(guān)心備至。姜永貴當(dāng)時在大隊任大隊會計，為人公道正派，工作比較積極，加上他家緊鄰新西生產(chǎn)隊，人頭熟，情況明，許多人的思想工作都是他幫助做的。

1974年初“批林批孔”運動開始。三圩大隊是“批林批孔”先行隊。我和劉登明幾個人組成工作隊進(jìn)駐三圩。在運動中，我們堅持學(xué)習(xí)、生產(chǎn)兩不誤，以思想教育為主線，以促進(jìn)生產(chǎn)為目標(biāo)，以調(diào)優(yōu)配強(qiáng)大隊班子為重點，三圩大隊各項工作比較平穩(wěn)。這段時間，我已擔(dān)任公社組織科長，考察選拔優(yōu)秀農(nóng)村干部是我的職責(zé)。當(dāng)時，推薦干部堅持德才兼?zhèn)洹⑷罕娬J(rèn)可、組織信任，標(biāo)準(zhǔn)和條件都是非常嚴(yán)格的。三圩大隊有一個重點培養(yǎng)對象，群眾反映他作風(fēng)上有點不檢點，教育后又不思悔改，后來沒能得到任用。三圩大隊的班子配備遇到了難題，只得從建筑公司借調(diào)韋錫惠同志到三圩大隊任支部書記。這段時間，我堅持突出重點，著力培植二圩東生產(chǎn)隊，為其他生產(chǎn)隊提供學(xué)習(xí)的樣板。這個隊里顧國慶的父親顧秉恒是上海原南市區(qū)財貿(mào)辦主任，他見識廣、經(jīng)驗多，對于好多事情都有獨特見解。只要他回來，我都要去向他請教，和他討論工作方面的思路和方法。即使后來離開三圩，也是如此，因此我們也成了好朋友。

新民大隊地處七圩、新市和靖江的新橋、紅光四個公社交界處，偏僻又閉塞，交通和生產(chǎn)條件差，加上領(lǐng)導(dǎo)班子不得力，工作抓不到點子上，各項工作滯后，特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長期上不去。我蹲點的時候，重點關(guān)注新民六隊，同時在面上開展“比學(xué)趕幫超”活動。抓點帶面，這個大隊也順利甩掉了落后帽子。

念三大隊念六生產(chǎn)隊男勞力多，又都十分好強(qiáng)能干，干部稍微有點偏、有點弱，就“吃”不住，只有趙章慶和徐文貴蹲得下去。徐文貴有力氣，端鍬挖土，毫不弱于小伙子，念六的男勞力“服降”；趙章慶當(dāng)然也是他們服降的一個。有一次，他們開挖河泥塘，看到我矮矮的，估計也沒什么大本事，就起哄：“不要說三道四，你來試試。”說著，他們就挖了一擔(dān)一百七八十斤的泥擔(dān)子，逼著我挑走。出乎他們意料，我挑起擔(dān)子就跑，一口氣就送到了目的地。回頭還跳進(jìn)塘里，挖了一塊泥塊，有七八十斤，一把甩上來，放在“笿子”里面。這下他們服了，從那以后，再也不“門縫里看人”了。從此，我的工作也比較得心應(yīng)手，好幾次農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會都放在這里召開。當(dāng)時我住在彭士章家，和在復(fù)式小學(xué)任教的劉正坤一起用餐。

在八圩大隊蹲點的時候，當(dāng)?shù)胤N的是雙季稻。因為天氣還冷，早稻育秧必須采用塑料薄膜搭棚保溫。有一天，我和縣農(nóng)工部副部長李竟成同志一起檢查育秧情況。看到同興生產(chǎn)隊的小秧田里已經(jīng)脫水。隨即和李竟成兩人爬到水車上車水。李竟成邊車水邊開玩笑：“你哪是什么干部，就是個標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的管水員、車水匠。”

我還先后在蔣華公社廣福大隊蹲點一段時間，住在蔣明道家。這些老房東都是普普通通的農(nóng)民，沒有多少文化，但都有一顆淳樸善良的心，都把我這個年輕干部，當(dāng)作自己的親人一樣看待、一樣關(guān)心、一樣照顧，即使離別多年，仍然牽掛著我、惦念著我，還會經(jīng)常打來電話拉拉家常。時至今日，他們健在的已經(jīng)不多，即使健在也已90歲開外了。我始終不能忘記他們的好、他們的恩，有時抽空也去看看他們，帶點小禮物，孝敬孝敬他們。毛德仁和他老伴陸紀(jì)云相繼離世，我都到場，送個花圈，獻(xiàn)上哀思。前年廣福的蔣明道與鄰居有點矛盾，鄰家砌了一堵圍墻，影響他家出行，通水、通電也大受影響。我通過虹橋鎮(zhèn)人大主席孫曉復(fù)和廣福村的張文兵書記做工作，解決了這個矛盾。我過70歲生日的時候，把所有的老房東請來喝酒、敘舊，略表謝意。但這些與他們給予我的關(guān)心、厚愛相比，實在是微不足道。特別是在新豐的時候，丁桂芳的父母對待我比親兒子還親，我和她父親睡大床，她們母女兩個擠小床。她父親去世，我在南京，沒能前往吊唁，實在是愧疚，有時想來甚至有些不安。

八年蹲點，正值“文化大革命”十年，也是黨內(nèi)斗爭最激烈的時期。蹲點過程中，雖然也學(xué)習(xí)無產(chǎn)階級專政理論，但我沒有整過任何一個干部和群眾；雖然也傳達(dá)反擊右傾翻案風(fēng)的文件，但我并沒有開過一次批判大會，更沒有抓右傾翻案的典型；雖然也宣傳過階級斗爭、路線斗爭，但我的主要精力都放在大抓農(nóng)業(yè)、爭取糧食豐收上面。我內(nèi)心真正企盼的是：農(nóng)村農(nóng)民早日脫貧致富，“四個現(xiàn)代化”的夢想早日圓滿實現(xiàn)。

蹲點期間，我始終堅持與社員“同吃同住同勞動”，真是情如水乳，雖苦猶樂。每到一個地方，只要幾天下來，就能把民情民意了解得一清二楚。一次，公社計劃調(diào)整部分大隊班子，因為我是組織科長，為了選好班子，我便住進(jìn)這些大隊，和社員們同吃、同住、同勞動。通過和社員群眾促膝談心，共議組建大隊班子的重要性，使大家認(rèn)識到“火車跑得快，全憑車頭帶”的道理，社員們推薦大隊班子人選的積極性空前高漲，陸續(xù)把一些優(yōu)秀人才推薦出來，使那次大隊班子配備比較順利，也比較成功。同吃、同住、同勞動，使我受益匪淺，讓我學(xué)到了不少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗，學(xué)會了農(nóng)村工作的方法，由“外行”終于變成了“內(nèi)行”，同時也創(chuàng)造了比較優(yōu)異的實績：一是基本實現(xiàn)了分工大隊農(nóng)田水利化；二是所在大隊糧食生產(chǎn)連年增收；三是建設(shè)了一套得力的大小隊班子。大小隊干部基本呈現(xiàn)了心往一處想、汗往一處流、勁往一處使的新氣象。正是因為有了這樣一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的大小隊干部隊伍，才使我們的各項工作無往而不勝。