- 人力資源管理實操從入門到精通
- 任康磊
- 1566字
- 2020-08-28 13:19:11
總序 第1版
學人力資源,找“任力資源”
截至2018年底,筆者在網絡上發布的文章、視頻和問答等內容已經有上億次的點擊量,線上課程已經有超過百萬人次學習,筆者全網的人力資源管理知識服務產品的好評率超過99%。
筆者有幸從世界500強企業的百年智慧中學到實戰的經營管理知識;有幸在26歲時負責一個員工超過3萬人的大型上市企業的人力資源管理工作;有幸從幾家世界頂級咨詢企業獲得人力資源管理的全套實戰知識體系和方法論;有幸參與多家企業的人力資源管理體系從0到1的建設;有幸常年為多家上市企業提供人力資源管理咨詢服務;也有幸能夠把自己多年來的實戰知識積累轉化成出版物和課程與大家見面。
人力資源管理的價值是提高人力資本的價值。要提升人力資本的價值,你需要體系化的人力資源管理知識和技能,而不僅是對單一模塊的精通。如果你只擅長單一模塊,你可能會成為一個很好的“匠人”,卻很難成為一個很好的“將軍”。
匠人雖好,但我們既然選擇以人力資源管理作為職業,就應當注重管理工作具備的高度、全面性和系統性,了解管理工作的全貌,而不是只懂一個點。即使在了解全貌之后,實際工作是只負責一個模塊,你也比自始至終只知道一個點的人的思維層次更高、更全面、更高效。
就像那個很出名的小故事。三個工人在建筑工地上砌墻,有人問他們在做什么。第一個工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻。”第二個工人認真地回答:“我在建大樓。”第三個工人快樂地回應:“我在建一座美麗的城市。”十年以后,第一個工人還在砌墻,第二個工人成了建筑工地的管理者,第三個工人成了一家企業的領導者。
思維高度決定行為模式;行為模式決定工作成果;工作成果決定職業命運;職業命運決定人生價值。
站在同一條起跑線上的人,表面上是“一念之差”讓命運出現轉折,實際上是“眼界之差”讓人生產生不同。如果你喜歡HR這份職業,筆者建議你系統學習、終身學習,把自己的眼界放寬,把自己的視野拉長。職場上,入門拼的是學歷,起步拼的是努力;要想持續發展,拼的是知識體量和思維格局。
筆者非常了解實戰中人力資源管理的難點和痛點,也知道為什么市場上有那么多出版物和線上課程讓人們難以堅持學習。因此,筆者對自己的出版物的要求是“知識足,方法全,案例多,閱讀易”,既要體現人力資源管理的基本理論知識,又要包含實戰中的全套方法論和豐富的實戰案例,還要考慮讀者的閱讀習慣,讓讀者既可以運用筆者的出版物系統地學習,又可以碎片化地學習,還可以在遇到問題時隨時查閱、定向解決問題。
1.這本書除了52節精品課程,還有什么附贈資源呢
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2.除了看書自學,還有別的學習渠道嗎
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3.我想更系統地學習人力資源管理知識,有渠道嗎
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