序

在幾年前交互設計行業剛剛興起的時候，有人問我什么是交互設計。說實話，我當時也有很多疑惑，不知道該如何作答。這幾年通過對交互領域知識的學習和工作實踐的驗證，我對交互設計有了自己的定義。

在我看來，交互設計是對用戶產品（App、網站及PC客戶端）使用行為或使用過程的優化設計。交互設計師需要對人機交互關系、過程及結果負責，是對全過程體驗負責的職業角色。

本書包含了對交互設計的概念、設計原則、不同平臺系統的控件規范、交互原型圖的設計規范與方法、整個用戶體驗團隊的工作流程和實戰項目的經驗分析與方法的講解，嚴格遵循了讀者的基本學習路徑，不僅基礎全面，而且非常實用。

同時，隨著近幾年來互聯網行業的不斷發展，傳統產品設計、用戶研究及運營崗位的邊界逐漸模糊。用戶體驗設計更注重商業價值，環境思維的變化對交互設計師的能力提出了更高的要求。目前的交互設計師不僅要做好設計，還需要開發更多復合型的成長空間，包括對產品和開發的理解能力，對項目的溝通與推動能力，對產品布局的設計能力，對美學、品牌的認知能力，對用戶研究方法的掌握能力，以及對數據的解讀和整理能力。

交互設計師是需要持續學習、持續成長的職業。對于一個想要做好交互設計的設計師來說，在日常工作中需要不斷嘗試、積累經驗、開闊眼界并深入思考，增加自己的知識維度，并堅持理論與實操相結合，以此來創造更大的產品商業價值。

通過和本書作者吳軼共事合作，我真正地了解了他。吳軼是一個實戰派、實操派，書中的每一塊知識他都親自實踐驗證并最終轉化為能落地的有效方法。在我們團隊統一的價值觀里，有一句話特別重要——總喊著一些方向性的口號，但從來不落地，不接近實操，沒有好的工作方法和行為改變的規則，一切概念的輸出都是無用的。而在寫這本書時，他很好地踐行并貫徹了這句話。在日常工作中，他一如既往地和團隊一起在從UED（User Experience Design，用戶體驗設計）到UGD（User Growth Design，用戶增長設計）的道路上做了非常多具有探索性和指導性的工作。他不僅為團隊在視覺表現層和交互框架層進行了專業的輔導，還在數據驅動設計、探索流量分發設計方法等方面對設計師們的思維方式做了新的引導，打破了一些僵化的思維壁壘，真正地幫助設計團隊提升了在公司中的價值。

——360TAD設計團隊負責人　張一權