第一章 產品經理的常見誤區

↘ 一、只是一個“傳話筒”

↘ 二、畫原型等于產品經理

↘ 三、總是沉溺于一些小功能

↘ 四、視覺沖擊才是唯一的成功

↘ 五、不畫流程圖

↘ 六、任務只是開完需求評審會

↘ 七、對測試不聞不問

↘ 八、產品上線以后，就徹底不管了

↘ 九、產品沒落了，依舊很輕松

↘ 本章練習：復盤最近做的一個項目

↘ 大咖說——騰訊QQ商業化產品總監劉鎮偉

有的人為“中華崛起”而成為產品經理，希望做出劃時代的產品來造福中國并不斷提高中國的影響力。

有的人為“改變世界”而成為產品經理，希望做出一款類似iPhone的產品。

也有的人因為實在找不到工作且產品經理的門檻兒比較低而成為產品經理，希望在產品經理的崗位上獲得一份不錯的薪水。

不管你是因為什么而成為產品經理的，你都會發現一個事實：工作這么久，不僅沒被領導表揚過，還經常被領導點名批評，升職加薪更是與自己完全無緣。

或許，你覺得手頭上沒有施展才能的項目；

或許，你覺得自己的功勞都被同事搶走了；

或許，你覺得自己做了許多成功的項目，只是不善于表達；

或許，你覺得完全是運營不給力拖累了你。

也許你說的這些情況都真實存在，但作為一名產品經理，你要做的絕非只是抱怨，而是必須從自身尋找原因、解決問題。很多時候，并非領導與你對立，而是你自己站在了領導的對立面，沒有站在領導的角度去思考問題。如果這些問題不解決，就會成為你職場上的“絆腳石”，無論你遇到怎樣的領導、拿到怎樣的項目，升職加薪都將與你無關。

那么，作為一名產品經理，你為什么一直沒有獲得升職加薪的機會呢？原因有以下九點。