序：一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要挖過多少個(gè)“坑”，才能成為真正的產(chǎn)品經(jīng)理？

我在2006年從事用戶研究的工作，2009年開始正式轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，后來還從事過運(yùn)營工作，本質(zhì)上都是大產(chǎn)品經(jīng)理的范圍。十幾年來，給自己和他人都挖過不少“坑”，有的“坑”填上了，有的“坑”越挖越深，最終只能放棄。

我身邊有各種各樣的產(chǎn)品經(jīng)理，無論怎樣的產(chǎn)品經(jīng)理，在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)都會(huì)遇到瓶頸。有的人自身悟性高，再加上有好的老師，很快就度過了瓶頸期；而有的人雖然自身悟性很高，但缺少老師的指點(diǎn)，只能一直深陷“泥潭”。

作為一名有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理，我覺得應(yīng)該站出來為新人提供一點(diǎn)幫助，可以讓他們更快地度過瓶頸期。

于是，這本書就產(chǎn)生了。

這本書先介紹了產(chǎn)品經(jīng)理的常見誤區(qū)，比如產(chǎn)品經(jīng)理只是一個(gè)“傳話筒”、總是沉溺于一些小功能等，我希望能夠從工作中實(shí)際遇到的問題切入，與讀者共同踏上產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階之路。基于這些問題來破解產(chǎn)品需求的來龍去脈，真正地拆解常見誤區(qū)背后的原因，并提供解決方法，告訴產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何完整而有價(jià)值地挖掘需求，而不是僅停留在頁面的一個(gè)按鈕或排版層面。

對(duì)于一名不斷向上攀登的產(chǎn)品經(jīng)理來說，只破解產(chǎn)品需求的來龍去脈是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要從老板的角度來真正地了解做這款產(chǎn)品的初心，包括背景、市場機(jī)會(huì)、團(tuán)隊(duì)、競品和自身優(yōu)勢，全面地把控產(chǎn)品的邏輯和動(dòng)向。

產(chǎn)品經(jīng)理只有了解了產(chǎn)品初心，才能真正地抓住核心需求。從尋找目標(biāo)用戶、進(jìn)行需求調(diào)研到搭建具體化的場景，再到給用戶極致體驗(yàn)，這些都是產(chǎn)品經(jīng)理要經(jīng)歷的訓(xùn)練。

在產(chǎn)品經(jīng)理專業(yè)能力的基礎(chǔ)上，本書還特別介紹了產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的位置，以此提升產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)整個(gè)行業(yè)的理解和對(duì)商業(yè)閉環(huán)的思考；介紹產(chǎn)品經(jīng)理的運(yùn)營思維，則是為了讓產(chǎn)品經(jīng)理除了單純地進(jìn)行產(chǎn)品功能優(yōu)化，還要思考如何讓更多的用戶來使用產(chǎn)品，只有讓更多的用戶使用了產(chǎn)品，產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)更好的自我優(yōu)化；介紹如何從普通員工到管理人員，則是為了讓產(chǎn)品經(jīng)理除了執(zhí)行，還要思考自己未來的職業(yè)規(guī)劃，給自己更大的上升空間；而介紹打造個(gè)人IP，則是為了讓產(chǎn)品經(jīng)理能夠提升個(gè)人影響力，在新時(shí)代里擁有更多個(gè)人化、數(shù)字化的財(cái)富。

除此之外，這本書的每一章都有一道對(duì)應(yīng)的練習(xí)題，幫助讀者更好地將書中的內(nèi)容與實(shí)際工作相結(jié)合，更快地提升自己；同時(shí)，每一章最后都有一位“大咖”分享的與本章內(nèi)容對(duì)應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和方法，包括騰訊QQ商業(yè)化產(chǎn)品總監(jiān)劉鎮(zhèn)偉，重和科技創(chuàng)始人、董事長曾鈴琳，德迅投資高級(jí)投資經(jīng)理周華林，微眾銀行高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理李文，房多多聯(lián)合創(chuàng)始人李建成，美的社群運(yùn)營負(fù)責(zé)人潘至鵬，西北大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心主任張紅芳，洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳佼。

希望這本書能給讀者帶來真正的幫助，成為讀者升職加薪路上的“寶典”。

最后，非常感謝電子工業(yè)出版社的編輯們，他們不斷地對(duì)本書內(nèi)容進(jìn)行編輯和優(yōu)化；感謝“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”的曹總，可以說這本書是從我成為“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”專欄作者那一刻開始的；還要感謝廖明淳幫本書做了很多設(shè)計(jì)工作；也要感謝所有我遇到過的人和事，有了這些經(jīng)歷，才有了這本書。

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