第二章 破解需求的來龍去脈

↘ 一、弄清楚需求背景

↘ 二、認(rèn)真思考解決方案

↘ 三、重點(diǎn)關(guān)注流程變化

↘ 四、進(jìn)行充分的溝通

↘ 五、將信息進(jìn)行有效的傳達(dá)

↘ 六、新舊對比哪個(gè)更好

↘ 本章練習(xí)：對最近所做的項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化

↘ 大咖說——重和科技創(chuàng)始人、董事長曾鈴琳

破解產(chǎn)品的需求是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一，需求是產(chǎn)品產(chǎn)生的前提，如果沒有需求，產(chǎn)品也就不會存在，從而產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位也就不會存在了。

例如，滴滴正是由公共交通覆蓋有限、特殊天氣打車難等問題衍生出來的需求而產(chǎn)生的產(chǎn)品；共享充電寶也正是由手機(jī)逐漸成為消費(fèi)者不可或缺的一部分而帶來的需求而產(chǎn)生的產(chǎn)品；微信更是抓住通信這一普遍性的需求，將原來承載在電腦端的核心溝通功能一步步地在微信上實(shí)現(xiàn)。

產(chǎn)品的需求越清晰，產(chǎn)品的價(jià)值越明顯；產(chǎn)品的需求越重要，產(chǎn)品后續(xù)的商業(yè)化則越順利。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作不順利的最核心、最基本的原因就是產(chǎn)品經(jīng)理根本就沒有真正地破解自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的需求。那么，產(chǎn)品經(jīng)理究竟應(yīng)該怎么做呢？