2.3　戰(zhàn)略規(guī)劃路線圖與項目組合路線圖

每個戰(zhàn)略舉措都是組織戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖中的一個棋子，它們之間可能存在邏輯關系。也就是說，在整體戰(zhàn)略規(guī)劃中，不僅要確定戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略舉措，還要對這些戰(zhàn)略舉措的啟動時機和前后順序進行規(guī)定，也就是需要有一張明確的戰(zhàn)略規(guī)劃路線圖，如圖2-3所示。

這些戰(zhàn)略舉措之間的關系最后將演變?yōu)轫椖颗c項目之間的關系，對這些關系進行管理也是PMO 的職責之一。PMO 需要以戰(zhàn)略規(guī)劃路線圖為依據(jù)，制定所管轄領域內(nèi)所有項目的執(zhí)行路線圖，如圖2-4所示，以確保正確的項目在正確的時機被啟動和執(zhí)行。在項目治理過程中，PMO 需要定期更新該路線圖，把項目進展的實際情況反映到圖中，作為向組織戰(zhàn)略層和決策層匯報的重要信息。

圖2-3　戰(zhàn)略規(guī)劃路線圖

圖2-4　PMO 所轄全部項目的路線圖