致謝

需要聲明的是，本書基于前人的理論、實(shí)踐和工具，結(jié)合我多年的企業(yè)實(shí)踐，為讀者提供流程、案例和應(yīng)用場(chǎng)景，以使讀者更加清晰地理解教練的理念并將其應(yīng)用到自己的生活和工作中，活出教練所擁有的狀態(tài)，并且逐步提升教練輔導(dǎo)的能力，以使自己最終成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。

因此，首先，我要向那些為教練事業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的前輩們致謝，他們是伯特蘭·羅素、雷戈里·貝特森、羅伯特·迪爾茨、添·高威等，感謝他們的貢獻(xiàn)；其次，感謝為本書畫插圖的高琛和孫艷雯兩位女士，這些插圖使得本書的內(nèi)容更加豐富多彩；再次，要感謝同事們的支持，尤其是沈莉英，她負(fù)責(zé)校讀全書書稿并提供完善建議；最后，要感謝電子工業(yè)出版社的付豫波女士，是她激發(fā)并點(diǎn)燃了我的興趣，使我能夠?qū)⒆约核鶡釔鄣慕叹毢皖I(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展事業(yè)通過出版圖書來影響更多的管理者，從而賦能他們成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。