第一部分 基礎篇

如何讓你瞬間成為項目管理大師？

被華爾街封鎖了70年的致富秘密是什么？如何應用到項目管理心理學中？

成功學的核心密碼是什么？

如何迅速掌握項目管理心理學的核心要義？

如何識別項目干系人的心理學特征？

如何破解組織結構以及生命周期模型后面的心理學密碼？

本部分將揭曉這些看上去充滿“魅惑”的問題的答案，并將論述如何將這些原理應用到項目管理中。

這一部分是其他部分的基礎，其他部分的各種心理學技巧都是對這一部分的基本心理學原理的應用。

第一章的“閱讀協議”是想告訴讀者作者對于眾說紛紜的心理學知識的核心觀點，這是本書的理論基礎。而項目管理的核心是在行為上“自由選擇路徑”，這一點則決定了如何將心理學知識裁剪到項目管理中。關于管理學科的研究，作者想讓讀者杜絕“本質主義”，“實證主義”和“操作主義”才是項目管理研究的正途。同時指明了缺乏實證的直接后果：大部分的管理問題的答案都是“不一定”！在心理學基本原理部分，論述了何為“宇宙能量”，如何使用宇宙能量。繼而闡述常見的心理學現象，就是要順應“系統意志”，做個好人。接下來還論述了成功學的核心：形式改變內容。因此，這一部分內容非常廣泛，確立了整本書的基本心理學技巧。

第二章利用結構屬性來解析項目干系人的基本心理學特征。在分析組織結構類型時，提出“人品無關，結構使然！”，讓讀者把目光從對個性的重視上轉到對結構的重視，從而得到清晰的干系人心理圖畫。文中還給出了微軟公司的一個打破項目層級結構的優秀實踐：微軟解決方案框架（Microsoft Solution Framework，MSF）。對于常見的三種項目組織結構類型，給出了每種類型下的心理學要點及其應對方法。

第三章論述了項目生命周期模型背后的心理學，并從心理學的角度來闡述了如何選擇項目生命周期模型。論述了“云計算”時代下的生命周期模型的最新變化，論述了從瀑布型到自適應型的轉變過程。還介紹如何利用人的右腦認知原理，設計低保真原型法。利用“登門檻效應”應對底線固定、范圍不變的“關后門”項目。