- 社群商業:互聯網+商業模式和創新方法
- 王旭川
- 1573字
- 2020-08-04 16:17:10
二、社群商業成為趨勢
互聯網商業已經從運營商品走向運營內容,再以運營內容為紐帶觸達人群,獲得消費者,最后轉化為會員。在深度無線化、大規模數據化和企業全渠道化三大趨勢下,服務商有巨大的機會服務用戶。無線化進入深度階段,數據化進入大規模應用階段,企業全面擁抱互聯網。在這三大趨勢下,互聯網商業生態里的服務商和合作伙伴們將擁有巨大的機會:從以前簡單的做運營、軟件,轉變為一個基于數據、無線的全渠道服務伙伴。
消費者的路徑和習慣正在發生巨變——商業,特別是互聯網商業,正從物以類聚走向人以群分,而其中內容是橋梁。每個商家都是某種意義上的消費素材的生產者,同時又是“網紅”和“達人”,消費者開始將對人的關注轉向對內容產生關注,進而關注內容當中所含商品元素,最后帶來了消費機會。內容生產者,他們本身不生產商品,但是生產生活方式,傳播生活方式。內容生產者打造從內容生產到內容傳播、內容消費的生態體系,這就顛覆了傳統的以產品為導向的產業思維。
1.內容創業搶風頭
2015年10月20日,羅輯思維正式對外宣布完成B輪融資,估值13.2億元。本輪融資由中國文化產業基金領投,啟明創投等跟投,同時,柳傳志等行業大佬參與了羅輯思維的股權眾籌,華興資本擔任此次融資的財務顧問。
2016年3月初,真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本宣布對papi醬投資1200萬元,占股12%;papi醬團隊持股88%,估值1億元。
這兩條信息引爆互聯網,引起了足夠的關注,自然也帶動了與自媒體相關的創業。其實,從2014年8月到2016年年初,盡管有所謂的“資本寒冬”,但是與自媒體相關的投資卻絡繹不絕。
續表
一些投資機構甚至聲稱,只投“新媒體”。比如以財經作家吳曉波為代表的投資人成立的“獅享家新媒體基金”,已完成對多個微信公眾號的投資;范衛鋒創立高樟資本,定位為“專業的新媒體基金”,3億元資金只投新媒體。
對于自媒體的扶持計劃也層出不窮。2015年6月,新浪微博計劃投入1.5億元扶持自媒體。同年9月,今日頭條也推出“千人萬元計劃”,即未來一年內,頭條號平臺將確保至少1000個頭條號創作者,單月至少獲得1萬元的保底收入。與此同時,淘寶也提出了“手機淘寶內容開放計劃”,并宣布未來三年內優質內容創作者與機構將共享20億元市場傭金。
不論是短平快的微博,主打“文字+圖片”的微信公眾號,還是正在嶄露頭角的視頻自媒體,承載內容的形式在變,但不變的是用戶對優質內容的追求,高質量的內容方能為王。
2.資本瞄準的是受眾
繼社交產品、O2O之后,資本此次盯上了自媒體(內容創業),瞄準的是內容背后的受眾覆蓋。
在開放的環境和平臺中,基于內容的產出在近幾年走向白熱化,資本向這個方向傾斜,也是看重其背后龐大的用戶群。比如那些針對女性用戶美妝的內容,主打女性市場的投資方就會去投資,二次元動漫網站的投資方則可能比較關注年輕消費者。
作為一家成立不到4年的全球金融信息服務商,“華爾街見聞”在國內首創了7×24小時直播模式,用戶能收到國際金融市場的實時資訊,為自己的投資決策提供依據。隨著中國金融市場與國際金融市場的聯系日益緊密,這類資訊成為眾多投資者必不可少的投資工具,“華爾街見聞”的用戶黏性也因此提高。創始人兼CEO吳曉鵬透露,其APP下載量已達370萬,整體平臺日活躍用戶超過100萬。
除了要創造優質獨特的內容,創業者目前面臨的更大困境或許來自盈利模式,而這也是內容創業與傳統媒體本質上的不同。傳統媒體是純粹的產出信息,主要依靠廣告盈利,內容創業則不只是內容產出,而是要構建自己的商業模式。
對于創業者而言,創造的內容本身就已獲得眾多受眾,有了一定的品牌知名度,但問題是如何圍繞內容來變現。用戶漸漸習慣在網站上閱讀付費的小說,微博微信也已推出打賞功能,還有不少人付費去看羅輯思維的年底演講。
2016年1月,新榜發布的內容創業者白皮書中,新媒體消費的內容市場已經超過傳統媒體市場,這說明越來越多的人愿意為垂直細分的內容付費。