第一篇　戰(zhàn)略創(chuàng)新的引領(lǐng)者

做事情必須認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向，堅(jiān)定一個(gè)信念，提煉一種精神，凝聚一股力量，完成一個(gè)使命。

——李書(shū)福

人類(lèi)有一個(gè)習(xí)慣：往往傾向把與普羅大眾想法不一致的人稱(chēng)作“瘋子”；萬(wàn)一他們成功了，人們將瞬間改口叫他們“天才”。比如一手創(chuàng)辦蘋(píng)果公司改變世界的喬布斯，以及本書(shū)的主人公：“汽車(chē)瘋子”李書(shū)福。“天才與瘋子只有一線(xiàn)之隔”，成為人們遮掩尷尬的一個(gè)借口。或許我們應(yīng)該換一個(gè)思路：為什么“瘋子”們最終成功了？他們?yōu)槭裁磿?huì)和我們想的不一樣？這些想法為什么我們想不到？

2001年12月23日，中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》欄目邀請(qǐng)了柳傳志、王石、段永基、張朝陽(yáng)等企業(yè)家，以及本書(shū)的主人公——李書(shū)福，共同討論“中國(guó)企業(yè)家面對(duì)變革”的話(huà)題。聯(lián)想控股董事長(zhǎng)、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景說(shuō)：“李書(shū)福說(shuō)要做汽車(chē)，大家覺(jué)得太可笑，覺(jué)得不可能。”[1]當(dāng)主持人陳偉鴻問(wèn)及“汽車(chē)瘋子”的問(wèn)題時(shí)，李書(shū)福靦腆卻毫不猶疑地回答：

你說(shuō)我是瘋子，我認(rèn)為我不是，我覺(jué)得我們生產(chǎn)汽車(chē)是很正常的一件事情。世界在變，社會(huì)在變，人類(lèi)在變，什么都在變，你如果用原來(lái)的思想、傳統(tǒng)的觀(guān)念來(lái)看新的世界，這個(gè)世界就是一個(gè)大迷宮，那你怎么樣能在這個(gè)大迷宮里走出自己的一條道路？

李書(shū)福很明顯走出了自己的一條道路，一條連柳傳志都“看錯(cuò)”并在此后認(rèn)為是“為中國(guó)人長(zhǎng)臉”的道路。除了夸李書(shū)福是“天才”，我們更應(yīng)該做的事情是“祛魅”[2]：探究李書(shū)福為什么可以在眾人都不看好的情況下“勇闖汽車(chē)行業(yè)”，為什么可以在2007年左右其他汽車(chē)企業(yè)均極力擴(kuò)張時(shí)提出《寧波宣言》而進(jìn)入“冬泳”時(shí)代，為什么可以在2009年甚至吉利高管都反對(duì)的情況下堅(jiān)持收購(gòu)沃爾沃。

2001年12月23日中央電視臺(tái)《對(duì)話(huà)》欄目中的李書(shū)福

本篇聚焦這一主題，探究李書(shū)福的“戰(zhàn)略洞察力”（在訪(fǎng)談中幾乎所有被訪(fǎng)者都夸贊的核心特質(zhì)）來(lái)自何方。我們認(rèn)為李書(shū)福的戰(zhàn)略洞察力來(lái)自相信市場(chǎng)的力量和相信制度的力量，與此同時(shí)，他利用市場(chǎng)和制度的力量堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造。

[1] 盧夢(mèng)君.被柳傳志夸贊給中國(guó)企業(yè)家長(zhǎng)臉　李書(shū)福：謝謝老前輩［EB/OL］.（2018-03-18）［2020-01-18］.https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_2032645.

[2] 馬克斯·韋伯借用“祛魅”來(lái)說(shuō)明這一觀(guān)點(diǎn)：通過(guò)理性化去打破“神秘光環(huán)”，進(jìn)而創(chuàng)造知識(shí)。