- 服裝商品企劃實務(第2版)
- 馬大力
- 1434字
- 2020-07-24 18:33:56
第五節 產品開發案例示范
產品開發按照以下要求進行:
先調查一個品牌的產品設計系統,包括:業績調查、色彩比例、面料比例、產品比例表、款式、色彩、面料與價格記錄分析等;再虛擬一個品牌進行系列產品設計開發,包括:產品開發流程、產品款式比例表、產品色彩比例表、產品面料比例表、產品架構比例表、系列產品設計效果圖,代表款式板單等。
示范案例一:

圖2-21 產品開發流程
表2-3 產品業績調查表


圖2-22 上裝顏色扇形圖

圖2-23 裙子顏色扇形圖

圖2-24 針織顏色扇性圖
表2-4 面料成分占比表


圖2-25 面料比例圖
表2-5 產品比例總表

表2-6 產品類別描述




示范案例二(虛擬品牌):

圖2-26 產品開發流程圖

圖2-27 產品款式比例圖
表2-7 產品色彩比例


圖2-28 季度產品色彩確定卡
表2-8 產品面料比例

表2-9 產品架構比例


圖2-29 第一系列效果圖
表2-10 第一系列效果圖


圖2-30 第二系列效果圖
表2-11 第二系列效果圖


圖2-31 第三系列效果圖
表2-12 第三系列效果圖


圖2-32 第四系列效果圖
表2-13 第四系列效果圖


圖2-33 第五系列效果圖
表2-14 第五系列效果圖

服裝產品開發是一個連續性的環環相扣的過程。企業內負責產品開發的相關人員在對目標市場進行充分調研和定位之后,首先,要推出自己的產品路線,以確定產品開發的內容和策略;其次,要在設計總監或設計主管的策劃下,推出產品設計開發的預案,以制訂產品設計的主題及總體方案;再次,設計師、產品策劃人員具體設計的實施是在開發預案的指導下進行的,開發實施的步驟以及方法策略的運用是產品開發中頗具實務性的環節,是產品開發的關鍵,也是本章的重點;最后,開發完成之后,要對設計效果進行階段性評估,建立合理的評估體系和評估標準可以促進產品開發的良性循環。
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