項目三 嚴重缸差產生的原因及后果——學會車間工藝管理

工藝管理是紡織企業五大基礎性管理（工藝管理、設備管理、操作管理、空調管理和原材料管理）中最重要的一項管理，是五大基礎性管理的主導，其他管理是工藝管理的基礎，它們之間互相依賴、互相滲透。工藝管理的內容主要有制訂工藝方案、開展工藝研究、嚴格執行工藝紀律等；工藝管理的主要形式有工藝設計卡、工藝設計牌、工藝設計檔案卡。