第一章
探秘
現代商業的底層邏輯

時至今日，關于流量的信息鋪天蓋地，我們基于客戶的實踐和深入研究，創新性地提出了包含客戶流、人才流、數據流、資金流、產品流的五維流量模式。這一模式與企業的經營直接相關，包含了企業經營過程中最重要的五種流量。

不管是線上網店還是線下實體店，商家之前最關注的往往是單向客戶流，實際上，在這個流量稀缺的時代，流量的價值再造，來自再聚合再分發，只有將流量變現才能產生巨大的商業價值。

在筆者看來，線下門店的流量價值巨大，是真正的流量入口。對于終端門店而言，流量的聚合和分發顯得極為重要。為什么依靠線上引流的瑞幸咖啡不將門店開在寫字樓內而是開設臨街門店呢？因為門店自身的展示就是流量聚合的過程，輔以線上的導流，實現多次流量聚合和分發，從賺取產品差價的模式改變為經營流量的增量價值。