在第一章的內容中，我們通過具體案例，較為完整地列舉了當前中小型民營企業在公司發展、業績增長、人才留用等方面存在的突出問題，闡述了企業的業績之痛，將企業在業績倍增上遇到的一些障礙一一進行了羅列。這些障礙是不是很難解決？企業的績效倍增是不是成了一個難以實現的夢想呢？當然不是，企業雖然在業績倍增的“道路”上困難重重，但是這并不意味著不能實現績效倍增這個夢想。問題多、障礙多不是績效出了問題，而是企業所制定的績效方案有問題。所以企業只有選擇了一套完善的、有效的、切實可行的績效方案，績效倍增這個目標才有可能實現。本章重新對績效進行了定義，針對企業在實現績效倍增的過程中遇到的一些問題，提出了切實可行并經實踐檢驗過的解決方案——雙因子管理模型和業績倍增落地系統，幫助企業實現引爆績效的夢想。