- 風雨兼程:民營企業(yè)成長的軌跡
- 《風雨兼程》編寫組
- 1055字
- 2020-07-03 16:55:55
引領世界 未來讓科技改變生活
堅持一件事情,夢想總會開花。
在黃立的堅持下,2013年,公司研制成功我國首枚“打了不管”第四代單兵反坦克DD武器系統(tǒng),首次填補了國內在該關鍵領域的技術產(chǎn)品空白,使我國首次具備第四代單兵反坦克DD武器系統(tǒng)的研制能力,產(chǎn)品技術媲美美國、以色列同類型產(chǎn)品,部分技術指標甚至遠超同類型產(chǎn)品,獲得中央及軍方高層領導的高度評價。由此,公司實現(xiàn)了從武器系統(tǒng)配套廠商到武器系統(tǒng)總體單位的跨越,成為國內首家也是目前唯一一家獲得武器系統(tǒng)總體資質的民營企業(yè)。
次年底,高德紅外獲得“某類完整武器系統(tǒng)許可增項武器裝備承制單位注冊證書”,標志著我國民營企業(yè)正式進入完整武器系統(tǒng)總體研制領域。
隨后,高德紅外收購了位于襄陽的全國地方重點保軍企業(yè)——漢丹機電。根據(jù)規(guī)劃,襄陽基地將建成國內最大的非致命性彈藥及信息化彈藥批量生產(chǎn)基地,高德紅外也將實現(xiàn)由紅外系統(tǒng)配套廠商向完整武器系統(tǒng)制造商的飛躍。
通過對集成電路設計、芯片制造、原材料制備工藝等全方位技術的掌握,高德紅外建成完全自主可控的我國最先進、批產(chǎn)規(guī)模最大的非制冷型、制冷型碲鎘汞和制冷型Ⅱ類超晶格三條8英寸紅外探測器研制生產(chǎn)線,生產(chǎn)的紅外探測器產(chǎn)品達到國際先進水平,填補了國內該領域空白。不僅使得我國夜視夜戰(zhàn)裝備和精確打擊武器系統(tǒng)不再受制于人,保障了國家安全,而且大批量、低成本的紅外芯片也正被廣泛應用于民用紅外市場,取得了顯著的經(jīng)濟與社會效益。
同時,高德紅外已構建起一條從上游紅外核心器件到紅外熱成像、激光、雷達、人工智能、圖像識別與匹配、陀螺穩(wěn)定平臺、火控、制導、戰(zhàn)斗部、發(fā)動機、舵機等武器分系統(tǒng),再到最終完整的導彈武器系統(tǒng)總體的紅外武器裝備系統(tǒng)全產(chǎn)業(yè)鏈。
談及高德紅外19年的發(fā)展之路,黃立不止一次地說:“我本人是改革開放的最大受益者。如果沒有改革開放,就沒有現(xiàn)在高德紅外的發(fā)展,更不用談個人價值的實現(xiàn)。改革開放,讓我有了實現(xiàn)夢想的機會。”
作為民營企業(yè)家,黃立認為,保持專注很重要,“我這么多年只做紅外技術。我覺得人一輩子要有自己的價值觀和使命感,當你離開時,要想想給這個世界留下點什么。需要幾十年甚至幾代人才能做成功。只有在國家改革開放的大環(huán)境下才能誕生這樣的人、這樣的成果。我們的命運與國家命運一脈相連。”
黃立表示,未來公司將向民用市場拓展,比如融入紅外技術的支付系統(tǒng),每個人都有體溫,每個人血管分布皮膚面部結構不同,溫差分布不一樣,更精確地運用于人臉識別領域,實現(xiàn)“活體識別”;汽車的自動駕駛;門禁消防物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)等領域,掌握科技核心,改變生活方式。
(湖北省工商聯(lián))
- 韓都模式
- 人力資源合規(guī)管理全書:入職到離職全流程風險控制落地方案
- 就緒:實體“智能+”的轉型升級實踐
- 老總有想法,高層有干法:企業(yè)中的將帥之道
- 怎樣管,員工才肯聽 怎樣帶,員工才肯干
- 高績效教練(原書第5版)
- 現(xiàn)代物流管理與戰(zhàn)略:理論·方法·模式
- 華為管理法
- 德魯克戰(zhàn)略:企業(yè)避戰(zhàn)生存法則
- 向財務要利潤(珍藏版)
- 馬云的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)哲學(圖解版)
- 中層勝任力:中層管理者的12項修煉(全新升級版)
- 新零售之餐飲店店長365天管理實戰(zhàn)手冊
- 公司薩滿:一個商業(yè)寓言
- 領導的氣場:8堂課講透中國式領導智慧(白金版)