*能力是你的立身之本

一個企業(yè)要想長期發(fā)展，僅僅依靠員工的忠誠是不夠的。一個成功的老板背后，必須有一群能力卓越、忠心耿耿且業(yè)績突出的員工。沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業(yè)將無法繼續(xù)下去。

任何一個國家、任何一個企業(yè)、任何一個組織都是由三部分人構成，這些人可以分為世襲、關系和能力三種類型。依靠世襲的人就是那些父母有背景的人；靠關系的人就是借助裙帶的人；而靠能力的人其實就是依靠自己的人。不管是何種組織，大到一個國家小到一個部門，其生存和發(fā)展所憑借的都是有能力的人。否則，這個組織就會是沒有競爭力和生命力的，早晚會被淘汰掉。

世襲只是一時的靠山，所謂樹倒猢猻散，很容易失去；關系這種東西不是任何人都能駕馭得了的，尤其是年輕人，很容易疲于奔命又一無所獲；只有能力才是最實在、最可靠的，是你的就是你的，不會離棄你。所以，能力比關系、世襲更重要。

人生像賽跑場一樣，要想始終領先，最有效的做法就是加強自我能力的修煉。對企業(yè)的管理人員來說，就是要堅持學習，不斷地吐舊納新，如果一個公司的員工都能用心學習，無形中會減少許多矛盾。

“帶不走的是關系，帶得走的是能力”，一個人在任何地方，關系可能帶不走，但是能力帶得走。友好合作強調(diào)的雖然是關系，但是與能力相比，關系遠遠不如它重要。在這一點上，與友好合作的初衷一點都不矛盾，因為如果一個人把關系看得太重，那么他用能力、用自己的實力作為對話的本錢就會很少，相應地，他所需的關系就會變得比較簡單。能力越小，關系越薄。

缺少能力做后盾，你就連對話的本錢都沒有了，你憑什么去搞關系？所以，對于新進員工來說，一定要將自己的立足點放在自身能力的培養(yǎng)上，有了過硬的能力，才能為良好的關系打下基礎，才能實現(xiàn)友好合作。

對員工而言，通過一系列財務數(shù)據(jù)反映出來的工作業(yè)績，最能證明你的工作能力，顯示你過人的魄力，體現(xiàn)你的個人價值。

事實上，既能跟老板同舟共濟，又業(yè)績斐然的員工，是最令老板傾心的員工。如果你在工作的每一階段，總能找出更有效率、更經(jīng)濟的辦事方法，你就能提升自己在老板心目中的地位。你將會被提拔，會被委以重任。因為出色的業(yè)績，已使你變成一位不可取代的重要人物。

如果你僅僅忠誠，總無業(yè)績可言，盡忠一輩子也不會有什么起色，老板想重用也會猶豫，因為他不放心。更進一步講，受利潤的驅(qū)使，再有耐心的老板，也絕難容忍一個長期無業(yè)績的員工。所以，抱有“我盡忠職守，不浪費公司資源”觀念的員工，是最愚蠢不過的了。屆時，即使你忠貞不二，永不變心，老板也會變心，甘愿舍棄有忠誠無業(yè)績的你，留下忠心且業(yè)績突出的員工。

不要責怪老板薄情寡義。一個企業(yè)要想長期發(fā)展，僅僅依靠員工的忠誠是不夠的。一個成功的老板背后，必須有一群能力卓越、忠心耿耿且業(yè)績突出的員工。沒有這些成功的員工，老板的輝煌事業(yè)將無法繼續(xù)下去。所以，老板看重忠誠，也看重業(yè)績，這是必然的。

一個成功學家曾聘用2名年輕女孩當助手，替他拆閱、分類信件，薪水與相關工作的人相同。2個女孩均忠心耿耿。但其中一個雖忠心有余，卻粗心、懶惰，能力不足，就連分內(nèi)之事也常不能做好，結果遭解雇。

另外一個女孩卻常不計報酬地干一些并非自己分內(nèi)的工作，譬如，替老板給讀者回信等。她認真研究成功學家的語言風格，以至于這些回信和老板自己寫的一樣好，有時甚至更好。她一直堅持這樣做，并不在意老板是否注意到自己的努力。終于有一天，成功學家的秘書因故辭職，在挑選合適人選時，老板自然而然地想到了這個女孩。

故事并沒有結束。這位女孩能力如此優(yōu)秀，引起了更多人的關注，其他公司紛紛提供更好的職位邀請她加盟。為了挽留她，成功學家多次提高她的薪水，與最初當一名普通文員時相比，已經(jīng)高出了4倍。盡管如此，做老板的仍深感抱歉，因其出色的業(yè)績遠非提高4倍的薪水所能匹配的。

總之，你千萬不要以為自己的忠誠獲得了老板的認可，就有理由保證自己不被列入裁員的名單中。僅靠忠誠獲得老板的歡心，只能是暫時的。出色的業(yè)績，對老板才最具誘惑力，才是你立于不敗之地的真正王牌。

*有上進心和競爭心

今天的社會，是一個高度競爭、充滿機會與挑戰(zhàn)的社會。在殘酷競爭的環(huán)境中，每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。而這樣的企業(yè)需要的是有上進心和競爭心的員工。

一個合格的員工不應該滿足于尚可的工作表現(xiàn)，要做最好的，你才能成為不可或缺的人物。

很久很久以前，一位有錢人要出門遠行，臨行前他把仆人們叫到一起，并把財產(chǎn)委托他們保管。依據(jù)他們每個人的能力，他給了第一個仆人十兩銀子，第二個仆人五兩銀子，第三個仆人二兩銀子。拿到十兩銀子的仆人把它用于經(jīng)商并且賺到了十兩銀子。同樣，拿到五兩銀子的仆人也賺到了五兩銀子。但是拿到二兩銀子的仆人卻把它埋在了土里。

過去了很長一段時間，他們的主人回來與他們結算。拿到十兩銀子的仆人帶著另外十兩銀子來了。主人說：“做得好！你是一個對很多事情充滿自信的人。我會讓你掌管更多的事情。現(xiàn)在就去享受你的獎賞吧。”

同樣，拿到五兩銀子的仆人帶著他另外的五兩銀子來了。主人說：“做得好！你是一個對一些事情充滿自信的人。我會讓你掌管很多事情。現(xiàn)在就去享受你的獎賞吧。”

最后拿到二兩銀子的仆人來了，他說：“主人，我知道你想成為一個強人，收獲沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地。我很害怕，于是把錢埋在了地下。”主人回答道：“又懶又缺德的人，你既然知道我想收獲沒有播種的土地，收割沒有撒種的土地，那么你就應該把錢存到銀行家那里，以便我回來時能拿到我的那份利息，然后再把它給有十兩銀子的人。我要給那些已經(jīng)擁有很多的人，使他們變得更富有；而對于那些一無所有的人，甚至他們有的也會被剝奪。”

這個仆人原以為自己會得到主人的贊賞，因為他沒丟失主人給的那二兩銀子。在他看來，雖然沒有使金錢增值，但也沒丟失，就算是完成主人交待的任務了。然而他的主人卻不這么認為。他不想讓自己的仆人順其自然，而是希望他們能主動些，變得更杰出。

成功者和失敗者的分水嶺在于成功者無論做什么，都力求達到最佳境地，絲毫不會放松；成功者無論做什么職業(yè)，都不會輕率疏忽。做完一件工作以后，應該這樣說：“我愿意做那份工作，我已竭盡全力、盡我所能來做那份工作，我更愿意聽取人家對我的批評。”

微軟招聘時，頗為青睞一種“聰明人”。這種“聰明人”，并非在招聘時就已是某一方面的專家，而是一個積極進取的“學習快手”，一個會在短時間內(nèi)，主動學習更多的有關工作范圍知識的人，一個不單純依賴公司培訓，主動提高自身技能的人。

需要“主動進取”的員工，是老板們的共同心聲。具有這種精神的員工，是企業(yè)進步不可或缺的支柱。

今天的社會，是一個高度競爭、充滿機會與挑戰(zhàn)的社會。受大環(huán)境影響，企業(yè)的環(huán)境也總是處于困難和競爭之中。在這種殘酷的環(huán)境中，每個公司必須時刻以增長為目標才能生存。要達到這個目標，公司員工必須與公司制定的長期計劃保持步調(diào)一致，而真正能做到“一致”的，只有主動進取的員工。

比如，任何時候，你都不能滿足現(xiàn)有的知識，一味“低頭拉車”，這種不良思想，會阻礙你百尺竿頭更進一步的可能。一個停滯不前的員工，自然不會為老板所需。但是，你若在“拉車”的同時，懂得“抬頭看路”，把眼光放在遠處，自我鞭策，自我栽培，自我錘煉，主動進取，積極向遠方邁進，老板就會從內(nèi)心欣賞你，認同你，接納你。

在公司中，往往會有一些“老資格”的員工。在老資格的員工中，也可以分成兩類：一類是“沒有功勞也有苦勞”者，另一類是真正的資深績優(yōu)者。前者已成了企業(yè)的累贅，工作沒有特殊表現(xiàn)，發(fā)展?jié)摿]有了，干勁也沒有了。老板基于多年相處的情分，讓他們走不好意思，給他們重要工作他們又干不好，不得已，只得給他們一個無關緊要的工作，直到他們退休為止。一個人在公司干到這種地步，雖不能算是非常丟人的事，但他的處境卻是可悲的。

這并不是要求所有資格老的員工都成為企業(yè)中的高級干部（這也是決不可能的事），但職位不論高低，只要你在本職工作上始終都有杰出的表現(xiàn)，你就永遠是個受歡迎的員工。也就是說，在任何公司里，你都要永遠做一個靠自己能力吃飯的員工，不要靠老板的同情吃飯。

比如，你是個修護、保養(yǎng)機器的技工，只要你能徹底了解機器各個機件的功能，就像一個高明的醫(yī)生對人體結構了解的一樣清楚，甚至于能憑機器運轉(zhuǎn)的聲音，一些不正常的現(xiàn)象，立即判斷出機器哪一部分有了毛病，就算你當一輩子的技工，你也同樣會受到老板重視的。

在現(xiàn)代社會，競爭已成為任何人都無法逃避的挑戰(zhàn)。競爭無所不在，在市場上，公司要和同行業(yè)的對手競爭；而在公司內(nèi)部，員工之間也要具有競爭意識。這不僅是為了個人的前途，對公司的發(fā)展也具有極大的促進作用。

剛走出校門、家門未經(jīng)歷風雨的年輕人，躲避競爭已成為一種本能的反應，傳統(tǒng)懶散的浪漫成為美妙的借口。真正的競爭者就要敢于打開自己羞怯的心扉，不要怕失敗，不要怕被人恥笑，中國人固有的面子問題已并不重要。

良性的競爭是一種促進創(chuàng)造的機制，競爭總會帶來失敗和挫折。在競爭中我們要做到勝不驕，敗不餒。競爭失敗是因為我們的努力不夠，還需要進一步學習，提高自己的適應能力和競爭能力。如果競爭成功，也不要慶幸和驕傲，還需要進一步努力，爭取更大的勝利。

你要想在競爭中取勝，只有依靠自身的實力，比如：你是否有良好的溝通能力？有沒有團隊精神？外交能力是否出色？是否知道編織自己的人際關系網(wǎng)等等。當然，你所擁有的這些一定要是對手所沒有的，這樣才能體現(xiàn)你的優(yōu)勢。

某公司市場部助理小劉不久前被提升為秘書室主任，那并不只是因為她平時所做的策劃方案都十分精彩。當小劉得知秘書室主任一職空缺，公司內(nèi)定人選是打字員小王時，自信的她便來了個毛遂自薦。總經(jīng)理一邊翻看著小劉的文案，一邊對她一手漂亮的字發(fā)出贊嘆，考慮之后終于決定放棄那個長得漂亮但文筆平平的小王。

故事中的小劉就很聰明，她知道只有讓同事或上司了解自己的才能，自己才能得到比對手更多的機會，所以她毛遂自薦，努力去拿取自己所應得到的東西。誰都想在自己的職業(yè)舞臺上跳出最美的舞蹈，得到最熱烈的掌聲。但是，掌聲與鮮花的獲得，一要靠自己有勇氣走上舞臺，二要靠自己能創(chuàng)造出比對手美妙的舞姿。二者缺一不可。

*培養(yǎng)對工作的興趣和熱情

激情而投入地工作與麻木而呆滯地工作是完全不同的兩個天地。用充滿激情的心態(tài)去對待自己的工作，就可正確控制手中的時間，為公司創(chuàng)造出不同凡響的效益。麻木而呆滯地工作只能使自己的工作效率低下，漸漸地你會感到厭倦，最后只能被淘汰。

一個人如果對工作感到厭惡，對工作沒有熱忱和愛好之心，不能使工作成為一種喜悅，覺得工作是一種苦役，那么他一定不會有所成就。

這里有一個古老的故事，說的是3位砌磚工人的工作態(tài)度。

有人問：“你們在做什么？”第一位工人回答：“砌磚。”第二位工人回答：“我在做每天賺10美元的工作。”第三位工人則回答：“你問我？我在建造世界上最偉大的教堂！”

這個故事雖然沒有告訴我們這3位工人的結局，但我們能猜出在以后的歲月里，他們會有什么樣的變化。很可能，頭兩位工人仍然是砌磚工，他們?nèi)狈h見和想象力，他們?nèi)狈ぷ鞯淖鹬亍]有什么能推動他們?nèi)カ@得更大的成功。

那位認為自己是在建造一座世界上最偉大的教堂的工人，不會仍然是一名砌磚工，或許他會成為一個工頭或承包人，或是一位建筑師。他會不斷地前進和得到升遷。

第三位砌磚工的話說明他對工作的看重與熱愛，顯示出他發(fā)展的巨大潛力。

通用電氣公司的最高主管韋爾奇連續(xù)數(shù)年被英國一份雜志評為最受推崇的企業(yè)家，他把通用電氣公司由一家龐大僵化的企業(yè)變成了“最具競爭力的企業(yè)”。

一次，韋爾奇找一個部門的主管來開會，在韋爾奇心中，這個部門雖有盈利，但還可以表現(xiàn)得更好。韋爾奇提出了自己的看法，但那位主管不大了解他的意思，只是一味地說：“請看看我的收益，看看我的投資回報率，我選用的人，我做的事……”韋爾奇希望這位主管能明白他只是希望他對工作再多一點激情，再投入一點，這樣就更有利于控制時間，提高效率，但這位主管仍一頭霧水。

最后，韋爾奇干脆給他一個建議：“我要你做的，就是休假一個月，放下一切，等你再回來時，變得就像剛接下這個職位，而不是已經(jīng)做了4年。”

事情的發(fā)展果真如此，那位主管回來后精神煥發(fā)，把時間安排得井井有條，部門效益也明顯提高了。韋爾奇通過這種措施，不但使各部門員工增強了工作的積極性，用飽滿的精力去投入到工作中，又大大地節(jié)約了時間，取得了豐碩的成果。

是的，激情而投入地工作與麻木而呆滯地工作是完全不同的兩個天地。用充滿激情的心態(tài)去對待自己的工作，就可正確控制手中的時間，為公司創(chuàng)造出不同凡響的效益。麻木而呆滯地工作只能使自己的工作效率低下，漸漸地你會感到厭倦，最后只能被淘汰。

在任何情形之下，你都不可以對工作產(chǎn)生厭惡感。這是最壞的事。若你為環(huán)境所迫，只能做些無趣的工作，你也要努力設法從這乏味的工作中找出些樂趣、意義來。要知道只要是應當做而又必須做的工作，不可能是完全無意義的。這由你對待工作的精神狀態(tài)好壞而定。良好的精神，會使一切工作都成為有意義、有趣味的工作。

若你認為你的工作是乏味的，那你厭惡的心理、厭倦的念頭，就會導致你的失敗。樂觀的、積極的、熱忱的心理，才是吸引成功與幸福的磁石。

無論什么工作，只要是為社會所尊崇的，都具有無上的神圣性。只要是有利于人類的工作，都不是卑賤的、可恥的。只要聚精會神，工作上的厭惡、痛苦的感覺就會消失。不明白這個秘訣的人，也不會懂得獲得成功與幸福的方法。

在單位里，老板最反感的一種現(xiàn)象就是在早晨八九點鐘下屬一個接一個地打哈欠，這種情況會令老板猜測昨晚這個人究竟在做什么，雖然8小時以外不是老板管轄的范圍，但是第二天這么疲倦地來上班，假如需要開機器，后果一定不堪設想。這樣的員工無疑是把工作當成了苦差，毫無熱情可言。