迪斯尼，可說是充分發揮了“聯想”這個人類獨具的最大優勢，從米老鼠到迪斯尼樂園，由迪斯尼樂園再結合博覽會，進而吸引各大企業“進園搞建設”，都是聯想的產物。企業管理需要扎扎實實，而企業經營則需要想象力。財富就是在別人想不到而你想到中誕生的。

◎ 決策與執行

一群老鼠吃盡了貓的苦頭，它們召開全體大會，號召大家貢獻智慧，商量對付貓的萬全之策，爭取一勞永逸地解決事關大家生死存亡的大問題。

眾老鼠們冥思苦想。有的提議培養貓吃魚吃雞的新習慣，有的建議加緊研制毒貓藥。最后，還是一個老奸巨猾的老老鼠出的主意讓大家佩服得五體投地，連呼高明。那就是給貓的脖子上掛上個鈴鐺，只要貓一動，就有響聲，大家就可事先得到警報，躲起來。

這一決議終于被投票通過，但決策的執行者卻始終推舉不出來。高薪獎勵、頒發榮譽證書等辦法一個又一個地提出來，但無論什么高招，好像都無法將這一決策執行下去，至今，老鼠們還在自己的各種媒體上爭論不休，也經常舉行會議商討由誰去執行計劃。

故事解讀

再好的決策，如果不能夠去執行，那對于決策來講都是沒有意義的。決策與想法不在于多么英明，而在于能否實行。管理者不僅應是個決策者，還要是一個不折不扣的執行者。

◎ 林肯獨斷

林肯上任后不久，有一次將6個議員召集在一起開會。林肯提出了一個重要法案，而議員們的看法并不統一，于是7個人便熱烈地爭論起來。林肯在仔細聽取其他6個人的意見后，仍感到自己是正確的。在最后決策的時候，6個議員一致反對林肯的意見，但林肯仍固執己見，他說：“雖然只有我一個人贊成但我仍要宣布，這個法案通過了。”

表面上看，林肯這種忽視多數人意見的做法似乎過于獨斷專行。其實，林肯已經仔細地了解了其他6個人的看法并經過深思熟慮，認定自己的方案最為合理。而其他6個人持反對意見，有的只是出于逆反心理，有的人甚至是人云亦云，根本就沒有認真考慮過這個方法。既然如此，自然應該力排眾議，堅持己見。因為，所謂討論，無非就是從各種不同的意見中選擇出一個最合理的。既然自己是對的，那還有什么可猶豫的呢？

故事解讀

領導者不要害怕孤立。重要的是你的決策是否正確，只要真理在握，就應堅決地貫徹下去。決斷，是不能由多數人來作出的。多數人的意見是要聽的，但作出決斷的，卻是一個人。

◎ 孫冕罷鹽

《夢溪筆談》記載，海州知府孫冕很有經濟頭腦，他聽說發運司準備在海州設置3個鹽場，便堅決反對，并提出了許多理由。后來發運使親自來海州談鹽場設置之事，還是被孫冕頂了回去。當地百姓攔住孫冕的轎子，向他訴說設置鹽場的好處，孫冕解釋道：“你們不懂得作長遠打算。官家買鹽雖然能獲得眼前的利益，但如果鹽太多賣不出去，30年后就會自食惡果了。”然而，孫冕的警告并沒有引起人們的重視。

他離任后，海州很快就建起了3個鹽場，幾十年后，當地刑事案件上升，流寇盜賊、徭役賦稅等都比過去大大增多。由于運輸、銷售不通暢，囤積的鹽日益增加，鹽場虧損負債很多，許多人都破了產。這時，百姓才開始明白，在這里建鹽場確實是個禍患。

故事解讀

作為一個企業的經營者，在制定一個經營決策的時候，一定要綜合考慮各方面的因素，而不能被一時的利益蒙蔽了眼睛。決策拍腦袋，指揮拍胸脯，失誤拍大腿，追查拍屁股。這種“四拍”型領導需要反思了。

◎ 糾正君過

晏嬰是春秋時期齊國有名的政治家、外交家，他歷任齊靈公、齊莊公、齊景公三朝，輔政長達40余年。《左傳》中，頗多晏嬰的記載，比如說，晏嬰經常勸齊景公要愛民，但齊景公卻總是擾民。

有一次，齊景公強令民工造大臺，鬧得齊國民不聊生，眾百姓苦不堪言。正巧晏嬰出使回來目睹了這一情景，他馬上進言齊景公不要造臺，齊景公總算同意了。晏嬰卻不急于回家，而是立即趕到工地，催促民工抓緊干活，稍有懈怠，就以鞭子抽打。晏嬰罵累了、打累了，這才回家。他剛離開工地，齊景公的傳令官就到了，下令停止施工，民工解散，可以回去和家人團聚了。民工一聽此令，齊聲歡呼，好像遇到大赦一般，高高興興地趕回家去了。

晏嬰這樣做，是故意把“賢名”讓給君王，把“惡名”留給自己。孔子對他大為欣賞，說他既糾正了君王的過失，又使百姓感受到了君王的仁義。

故事解讀

每個人都難免有犯錯的時候，巧妙地讓別人從尷尬中走出來，是高超的學問，是一種機變的本領。

◎ 最好的目標

美國管理學家做過這樣一個實驗：

將一只老鼠放進一只四壁可以升降的鐵盒子里，然后施以微弱電擊，這時老鼠會拼命地跳出來。管理學家隨后將盒子四壁升高，然后再施以微弱電擊，這時老鼠無論怎樣也跳不出來。在歷經一番激烈掙扎后，老鼠終于精疲力竭了。這時，管理學家又將盒子四壁降至比第一次還低的高度，然后再施以微弱電擊。可這次無論怎樣電擊，老鼠就是不跳了。

管理學家解釋說，這是因為老鼠傷透心了。

故事解讀

聰明的領導者，總是將目標訂在員工只要用力一跳就能企及的高度，否則看似“嚴格要求”，實際上員工的表現只會比原來更差。員工一旦成為“傷透心的老鼠”，若再想激發他們的熱情就太難了。

◎ 新廠長

一個制造企業聘請了一位有特殊管理專長、卻在專業技術方面并不是很強的廠長。因為前任的廠長在專業技術方面十分專精，再加上多年的相處和工作習慣，所以廠內的員工對新任的廠長并不服。不但對于新的管理改革方案不熱心配合，而且看到他就遠遠地躲開不愿接近。新任廠長看到這個情形，認為自己該和他們打成一片才可以貫徹自己的管理改革措施。

第一個月他經常帶一些小禮物，在晚間到兩位管理主管的家里，和他們及家人談天說地，后來幾乎是無話不談，他也就因此了解了主管們的一些不為人知的小缺點。

第二個月開始，他和兩位主管取得了共識，兩位主管時時在晚上到廠長的家里喝茶，報告一些廠里員工的特殊的個性或是近況，并且將自己遇到的一些事也作了一番報告。這樣，新廠長就對廠里的員工們有了比較詳細的了解。

上班的時候，只見廠長四下走動。

當看到倉庫的小姐就說：“嗨！我看到過你的男朋友在工廠門口等你，他好帥好高啊！今天他來么？”其實他并不曾遇到過女孩的男友。

“嘿！聽說你兒子功課特棒，他的腦袋瓜子一定跟你一樣聰明。”

新廠長經常和大伙兒一起在餐廳用餐，一邊吃一邊將兩位主管的一些小缺點都講出來，而和廠長早有默契的兩位主管，在一旁只是傻笑。

沒有多久，廠里便上上下下打成一片，新廠長的管理改革政策也獲得了普遍的支持。

故事解讀

經常和員工交流，時時表示一下自己的關心，員工都會記住的，而且會覺得你很重視他們。這樣一來，你的命令當然會很好地得到他們的支持與貫徹。

◎ 危機管理

很久以前，一個牧羊人在寒冷的北方養了一群羊。

起初，由于氣溫較為暖和，羊生活得挺舒服。冬天來了，北風刺骨，氣溫驟降，羊群無法適應寒冷的氣候，很多都陸續凍死了。牧羊人萬分沮喪，絞盡腦汁想辦法讓羊能夠更好地存活下去。最后他終于想了個看似危險辦法。他在羊生活的地方放幾只狼。這樣，羊便有了生存的危機，它們只有不斷地提高奔跑速度來防止狼襲擊。后來，他的羊比以前少死很多了，原因在于，這樣的奔跑有效地提高了羊的御寒能力。

故事解讀