三、內容生產：我們專注PGC

如前文所述，視頻網站在運營，主要也是在內容生產方面，一般可以分為兩種模式，即UGC和PGC模式。UGC模式即用戶生產內容，2005年中國誕生的第一批視頻網站如土豆網、56網和后面推出的優酷、酷六網等，都屬于這種UGC模式。確切的用戶生成內容的定義，學界尚未統一。世界經濟合作與發展組織（OECD）認為用戶生成內容是由業余人士通過非專業渠道制作，包含一定的創造性勞動并在網絡上公開可用的內容。Shim和Lee認為，用戶生成內容是由數字環境下的普通大眾而不是網站人員提交的內容，這些內容由用戶原創或者由用戶從其他來源拷貝而來。PGC即專業生成內容，指擁有專業資質的專家或業內人士及相關機構制作生產的內容。在判斷視頻內容是否為PGC時，可以參考是否是專業的視頻制作機構生產的內容，以及是否是用于盈利而生產的內容等標準。而愛奇藝則是PGC模式的代表網站。

因此，愛奇藝最主要的兩大內容生產模式為引進視頻版權的內容生產模式和自己生產內容的模式，同時，也依靠與電視臺合作生產一部分內容，兼提供部分網絡院線電影以及用戶原創內容。

（一）引進版權的內容生產模式

愛奇藝在2013年花巨資買下了《爸爸去哪兒》等國內熱門綜藝節目、《愛情公寓4》等國內一線衛視的熱門電視劇，以及《來自星星的你》等韓劇版權，“全網獨播”使愛奇藝在2014年有了明顯的內容優勢。《愛情公寓4》堪稱2014年“現象級”熱劇，作為其播放平臺的愛奇藝，吸引廣告投放超過7000萬。《愛情公寓4》在愛奇藝的播出得到了快消、日化、IT、汽車、房地產等多行業重量級廣告主的關注，多個領導品牌進行了積極投放。結合《愛情公寓4》的特點和廣告主的需求，愛奇藝提供了全方位互動的整體包圍式營銷解決方案，得到廣告主一致認可。

愛奇藝在購買《來自星星的你》這部韓劇之前，正值《繼承者們》在中國異常火爆之時，許多人推測短時間內無法有人取代《繼承者們》男主角李敏鎬在中國的受歡迎程度。而《來自星星的你》男主角金秀賢在韓國的人氣和全智賢在中國的影響力，以及當時引進韓劇相對國產劇較低的費用，最終讓愛奇藝拍板引進了這部《來自星星的你》。2013年最后一天，該劇在愛奇藝、PPS雙平臺播出，《來自星星的你》上線兩周播放量突破2300萬，突破《繼承者們》的紀錄苗頭已顯，而在春晚之后，《來自星星的你》開始刷新在中國大陸的影響力指數：第12集后播放量沖破4億次；第15集后破5億次；情人節播出第17集時，播放量已接近6億次，穩穩坐上了橫跨2013年與2014年最火爆韓劇的頭把交椅。

2014年7月，愛奇藝、PPS全網首播由“國民大叔”吳秀波、知名藝人瞿穎、香港喜劇大師曾志偉及中國好聲音人氣學員主演的青春音樂類欄目劇《我的青春高八度》，該劇的名人效應賺足受眾眼球。2015年，愛奇藝購買了《追夢者》等8部熱門綜藝節目，2016年獨家引進的韓劇《太陽的后裔》更是掀起了收視高潮。而在2016年，愛奇藝計劃引進獨播A+劇20部以上。

愛奇藝堅持“悅享品質”的經營理念，因此在引進劇集方面也一貫堅持購買正版版權，讓其網站播放的內容具有最好的品質。除了引進當下的熱播劇以外，愛奇藝超大的海量電影庫，也堅持引進正版版權，保障每部電影播放的最高品質，并保障最大的正版片源庫。

（二）自制劇、自制綜藝的內容生產模式

從視頻行業剛起步發展至今，各大視頻網站的競爭也逐漸從視頻網站初創階段的拼成本、拼寬帶，到拼版權、拼融資后，將競爭的重點聚焦在節目內容本身，尤其是原創節目領域，關注原創節目的生產已然成為視頻網站發展的核心轉向。愛奇藝除了率先在國內開啟引進正版視頻的內容生產模式外，在內容方面的另一明顯亮點無疑是其原創自制劇與自制綜藝節目的成功。愛奇藝在購買《爸爸去哪兒》節目版權花費巨額資金以及后續與湖南衛視的版權糾紛，無疑提醒了視頻網站不能只依靠購買版權來進行內容生產。自制劇、自制綜藝節目，不僅費用更加低廉，同時也能避免與其他電視臺、視頻網站的惡性競爭，成為視頻網站的另一條內容生產的可行之路。

2014年愛奇藝在自制劇領域集中爆發，《靈魂擺渡》《廢柴兄弟》《高科技少女喵》《你好外星人》《白衣校花與大長腿》5部先后出品的自制劇均取得不俗的播放成績。截至2014年7月13日的數據顯示，這5部劇的播放次數已突破10億大關，其中PC端占50.4%，移動端占49.6%，愛奇藝自制規模已呈現井噴式的增長態勢。

2015年愛奇藝則重點推出了《盜墓筆記》《鬼吹燈》《心理罪》《活著再見》《皮囊游戲》五部網劇。而《盜墓筆記》更是在其一經推出時，眾多原著小說粉絲瘋狂涌進愛奇藝網站，導致服務器暫時崩潰。這部劇受到眾多粉絲的追捧，也開啟了為一部劇而付費的會員增長模式。

2016年，愛奇藝繼續優選熱門IP，打造了30余部自制網絡劇集。向上影業CEO、鬼吹燈出品人、總制片人肖飛帶來了深受期待的重磅大劇《鬼吹燈之牧野詭事》，丁墨新作《美人為陷》，有中國版的《緋聞女孩》之稱的《我的朋友陳白露小姐》，馬可、付辛博等小鮮肉鼎力加盟的《尋找前世之旅》，屬于這個時代的“17歲不哭”的《最好的我們》，強IP作品《廢柴兄弟3、4》《心理罪2》等。而作為《盜墓筆記》前傳的愛奇藝自制劇《老九門》更是自開播以來，便攬下百度搜索風云榜電視榜、微博熱議指數口碑、潮流熱搜等多個權威榜單冠軍之位，并成為史上最快破40億的自制劇。目前，《老九門》總播放量已突破40億，刷新全網史上自制劇播放量紀錄。借由愛奇藝對盜墓IP、自制劇制作的精準把控，《老九門》在大IP扎堆的暑期檔持續霸屏，成為2016年夏季最熱門的超級大劇。

除了自制劇方面的成功，愛奇藝的純網綜藝節目也是種類齊全，覆蓋面廣，既有文化類脫口秀《曉松奇談》，又有財經脫口秀節目《吳曉波頻道》，還有音樂類純網綜藝節目《偶滴歌神啊》與海外娛樂資訊節目《帕帕幫》。而其中最為經典的自制綜藝節目則是2014年愛奇藝通過對市場喜好和主流用戶群體畫像的深入研究，推出的中國首檔說話達人秀《奇葩說》，節目播出后迅速引爆話題，成了一檔“互聯網現象級綜藝節目”，《奇葩說》第一季收官創下2.6億的成績；2015年《奇葩說》第二季節目總播放量已經突破6億，截至目前話題 #奇葩說 # 微博閱讀量達到20.7億，討論人數達到了93.9萬。整體來看，《奇葩說》第二季已經創造了網絡語言類綜藝收視紀錄，同時，形成了流量、熱度等多重效應，得到了觀眾口碑和商業市場的雙重肯定。

（三）臺網聯動的內容生產模式

臺網聯動，是一種基于網絡和電視的集播出、宣傳、互動、效果反饋于一身的現代跨媒體合作形式。早期的臺網聯動僅僅只是播放渠道的聯動，并不是發揮電視平臺與視頻網站差異化優勢的深度聯動，隨著電視臺和視頻網站合作的加深，綜藝節目的臺網聯動實現了內容生產和營銷的創新。由網絡視頻平臺聯合傳統電視臺與專業節目制作團隊，共同出品內容，顛覆傳統綜藝內容制作、經營的方式，已經成了臺網聯動的新范式。

愛奇藝除了完全自制綜藝節目外，還小規模地采取過臺網聯動的內容生產模式。如與河南衛視聯手打造的國內首檔漢字類節目《漢字英雄》，曾在國內掀起了一場漢語熱。2015年的綜藝節目《我去上學啦》是由愛奇藝、東方衛視聯合打造的一檔明星校園體驗式勵志真人秀節目，節目在愛奇藝和東方衛視同步播出。《我去上學啦》這檔節目匯聚了超豪華的明星陣容來探討教育問題，收官之夜播放量達到6.4億，成為首個單季破6億的網絡綜藝節目。同時，根據平臺和受眾的差異性，每一期節目會剪輯兩個版本，一個在電視臺播放，另一版本在視頻網站播放，最大限度地吸引不同類型的受眾，獲得最佳的收視率與播放量。

同時，愛奇藝采用網絡院線電影的內容生產模式。傳統的院線一般只會播出商業大片，而很多新導演的作品、不太熱的小眾電影往往沒有機會上映。每年我國拍攝的電影有700多部，但能上映的電影大約只有200部。因此，這些無法上映的電影都希望能在視頻網站找到一個新的院線空間。愛奇藝針對這種許多青年導演的作品、小眾電影找不到播放平臺的情況，為了給原創電影提供更多機會，推出了“網絡院線”發行模式，鼓勵青年電影人用小成本拍攝在互聯網播放的電影。

除了讓沒有獲得在院線放映機會的電影可以通過愛奇藝平臺播出，還有一些話題性較強、尺度比較大的電影也逐漸開始在愛奇藝平臺播出。《媽咪》《上位》《青春期》等在愛奇藝播出后都得到了較好的評價。2015年上半年有一部電影《二龍湖浩哥之風云再起》沒有在院線平臺播出，只在愛奇藝平臺上播，卻在百度電影榜榮獲第一。

其次，愛奇藝在盡力縮短與院線電影上線的時間差。逐漸完善的網絡環境為視頻網站與電影發行實現完全對接提供了成熟的技術條件，視頻平臺已成為電影播放的第二大渠道。愛奇藝一直在探索和嘗試網絡與院線的無縫對接，已經實現了多部電影大片的零窗口期甚至負窗口期上映。《一步之遙》《十萬個冷笑話》《時光大戰》等電影都在愛奇藝收獲了不少的票房，2015年《時光大戰》在愛奇藝以僅僅晚于院線上線1周的時間與院線實現“準同步”，上線僅4天，網絡票房就超過院線40萬的電影票房，創造了史上首部網絡票房一周內超院線票房的記錄。這說明互聯網發行渠道對于具備互聯網傳播特質的影片來說，甚至可以爆發出更大的超越院線的票房價值。

（四）UGC內容生產模式

愛奇藝雖然是以PGC模式為主，但也沒有完全忽視UGC的明顯優勢與后續發展能為網站注入的活力。Youtube是美國以UGC模式運作的視頻網站，有數據顯示，其每分鐘用戶上傳視頻100小時以上，預計2020年營運收入突破200億美元，利潤則達到50億美元。美國的用戶如果找短視頻都會上Youtube，其用戶生產視頻內容的發展模式在美國展現出的巨大收益前景，讓中國的視頻網站不得不對這一模式給予重視。

UGC模式的優點很多，在當前產業環境下缺點也很明顯。主要優點是，UGC內容獲取成本低，還能產生極大的穩定的流量，并構建網站的用戶基礎。缺點是運營成本高，要耗費大量帶寬費用，不容易變現，也不容易建立有效的用戶上傳激勵機制。過去幾年，在中國走Youtube路線幾乎不可能，但各家卻都不愿放棄，至少有三家網站在這個領域一直在堅持，分別是優酷土豆、56網和半路轉型而來的酷6網。2008年王微拋出“工業廢水論”之后，國內視頻網站走上了血拼版權之路，在資本傾斜的作用下，UGC視頻模式更顯邊緣化。投資都去追捧版權劇了，UGC陷入無力創新、無力規劃用戶激勵體系、無力構建生態的怪圈。

因此，愛奇藝雖然是以PGC立足的視頻網站，但仍然強調UGC的重要性，甚至宣稱大規模發展UGC將成為愛奇藝未來的發展方向。來自美容、烹飪、穿衣技巧等生活中的用戶原創內容，使得愛奇藝視頻更加生活化，且豐富多彩。